Webinar Gratuit: Răzvan Căzănescu
Fundamentele Culturii Organizaționale
Cum transformăm valorile companiei în responsabilități măsurabile și verificabile pentru fiecare angajat? Cum stabilim o viziune clara printr-un set de obiective clare pe termen lung? Cum scriem o misiune clară, concisă și puternică?
Webinar Gratuit: Răzvan Căzănescu
Fundamentele Culturii Organizaționale
Cum transformăm valorile companiei în responsabilități măsurabile și verificabile pentru fiecare angajat? Cum stabilim o viziune clara printr-un set de obiective clare pe termen lung? Cum scriem o misiune clară, concisă și puternică?
Webinar Gratuit: Răzvan Căzănescu
Fundamentele
Culturii
Organizaționale
Cum transformăm valorile companiei în responsabilități măsurabile și verificabile pentru fiecare angajat? Cum stabilim o viziune clara printr-un set de obiective clare pe termen lung? Cum scriem o misiune clară, concisă și puternică?
-
De la valori la responsabilități
Procesul de transformare a valorilor în responsabilități specifice și măsurabile
-
Viziune măsurabilă
Stabilirea viziunii printr-un set de obiective și rezultate cheie pe următorii 10 ani
-
Misiunea = De ce?
Cum răspundem la întrebarea "De ce vrem să realizăm viziunea companiei?"
-
Măsurarea culturii
Cum măsurăm gradul de respectare a culturii prin evaluările de performanță
-
Viziunea și recrutările
Cum folosim viziunea în procesul de recrutare pentru a atrage lideri remarcabili
-
Caracterul companiei
Responsabilitățile pe care le respectă angajații construiesc caracterul companiei
Cultură practică fără bullshituri
Cultura organizațională se construiește prin procese interne urmărite consecvent pentru toți angajații, nu prin pereți tapetați cu valori vagi.
-
De la valori la responsabilități
Procesul de transformare a valorilor în responsabilități specifice și măsurabile
-
Viziune măsurabilă
Stabilirea viziunii printr-un set de obiective și rezultate cheie pe următorii 10 ani
-
Misiunea = De ce?
Cum răspundem la întrebarea "De ce vrem să realizăm viziunea companiei?"
-
Măsurarea culturii
Cum măsurăm gradul de respectare a culturii prin evaluările de performanță
-
Viziunea și recrutările
Cum folosim viziunea în procesul de recrutare pentru a atrage lideri remarcabili
-
Caracterul companiei
Responsabilitățile pe care le respectă angajații construiesc caracterul companiei
Cultură practică fără bullshituri
Cultura organizațională se construiește prin procese interne urmărite consecvent pentru toți angajații, nu prin pereți tapetați cu valori vagi.
-
De la valori la responsabilități
Procesul de transformare a valorilor în responsabilități specifice și măsurabile
-
Viziune măsurabilă
Stabilirea viziunii printr-un set de obiective și rezultate cheie pe următorii 10 ani
-
Misiunea = De ce?
Cum răspundem la întrebarea "De ce vrem să realizăm viziunea companiei?"
-
Măsurarea culturii
Cum măsurăm gradul de respectare a culturii prin evaluările de performanță
-
Viziunea și recrutările
Cum folosim viziunea în procesul de recrutare pentru a atrage lideri remarcabili
-
Caracterul companiei
Responsabilitățile pe care le respectă angajații construiesc caracterul companiei
Cultură practică fără bullshituri
Cultura organizațională se construiește prin procese interne urmărite consecvent pentru toți angajații, nu prin pereți tapetați cu valori vagi.
16 ani, 300+ companii, 23 de industrii
Fondatorul TBF
După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional. Misiunea lui pe următorii 40 de ani este să schimbe brandul României prin intermediul afacerilor mari de succes crescute de antreprenori români.
-
300+ Companii
În ultimii 16 ani Răzvan a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii. 10% dintre ele sunt numărul 1 în industria lor.
-
Țară de Calitate
O țară de calitate este construită de oameni de calitate. Oamenii de calitate sunt crescuți de lideri remarcabili. Liderii remarcabili apar în contextele create de antreprenori cu viziune mare și abilități de conducere.
-
Sistem de Management
Pe parcursul celor 16 ani a construit ceea Sistemul TBF de Management. Acest sistem este în prezent folosit de peste 1,000 de companii.
-
De la 4000 Km Distanță
În ultimii 8 ani Răzvan a condus toate afacerile în care a fost implicat de pe malul mării din Spania. A reușit să demonstreze că poți crește afaceri de succes fără micromanagement prin disciplină și un sistem clar.
Ștefan Irimia
Cofondator All About Parenting
Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.
Dan Paștiu
Fondator Franciza Dabo Doner
Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu.
Octavian Blăjan
Fondator Euroteam Spedition
Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm.
16 ani, 300+ companii, 23 de industrii
Fondatorul TBF
După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional. Misiunea lui pe următorii 40 de ani este să schimbe brandul României prin intermediul afacerilor mari de succes crescute de antreprenori români.
-
300+ Companii
În ultimii 16 ani Răzvan a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii. 10% dintre ele sunt numărul 1 în industria lor.
-
Țară de Calitate
O țară de calitate este construită de oameni de calitate. Oamenii de calitate sunt crescuți de lideri remarcabili. Liderii remarcabili apar în contextele create de antreprenori cu viziune mare și abilități de conducere.
-
Sistem de Management
Pe parcursul celor 16 ani a construit ceea Sistemul TBF de Management. Acest sistem este în prezent folosit de peste 1,000 de companii.
-
De la 4000 Km Distanță
În ultimii 8 ani Răzvan a condus toate afacerile în care a fost implicat de pe malul mării din Spania. A reușit să demonstreze că poți crește afaceri de succes fără micromanagement prin disciplină și un sistem clar.
Ștefan Irimia
Cofondator All About Parenting
Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.
Dan Paștiu
Fondator Franciza Dabo Doner
Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu.
Octavian Blăjan
Fondator Euroteam Spedition
Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm.
16 ani, 300+ companii, 23 de industrii
Fondatorul TBF
După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional. Misiunea lui pe următorii 40 de ani este să schimbe brandul României prin intermediul afacerilor mari de succes crescute de antreprenori români.
-
300+ Companii
În ultimii 16 ani Răzvan a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii. 10% dintre ele sunt numărul 1 în industria lor.
-
Țară de Calitate
O țară de calitate este construită de oameni de calitate. Oamenii de calitate sunt crescuți de lideri remarcabili. Liderii remarcabili apar în contextele create de antreprenori cu viziune mare și abilități de conducere.
-
Sistem de Management
Pe parcursul celor 16 ani a construit ceea Sistemul TBF de Management. Acest sistem este în prezent folosit de peste 1,000 de companii.
-
De la 4000 Km Distanță
În ultimii 8 ani Răzvan a condus toate afacerile în care a fost implicat de pe malul mării din Spania. A reușit să demonstreze că poți crește afaceri de succes fără micromanagement prin disciplină și un sistem clar.
Ștefan Irimia
Cofondator All About Parenting
Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.
Dan Paștiu
Fondator Franciza Dabo Doner
Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu.
Octavian Blăjan
Fondator Euroteam Spedition
Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm.
© TBF Core © TBF Apps © TBF Accelerator
Toate drepturile rezervate