• Home
  • Cursuri
  • Digitalizare
  • Accelerator
  • Podcast
Webinarii
Fundamentul Zilei
  • Cursuri
  • Digitalizare
  • Webinarii
  • Fundamentul Zilei
  • Home
  • Cursuri
  • Digitalizare
  • Accelerator
  • Podcast
Webinarii
Fundamentul Zilei

Curs Online: 6 Module

Sistemul de Management TBF

Sistemul complet de management creat de Răzvan Căzănescu. Îți permite să crești compania accelerat, să păstrezi controlul și să îți manageriezi afacerea cu doar 1 zi pe săptămână petrecută pe management.

3000+ Afaceri Românești

Peste 3000 de companii românești folosesc sistemul TBF de Management pentru a se organiza și a crește accelerat

Vezi detalii

Curs Online: 6 Module

Sistemul de
Management TBF

Sistemul complet de management creat de Răzvan Căzănescu. Îți permite să crești compania accelerat, să păstrezi controlul și să îți manageriezi afacerea cu doar 1 zi pe săptămână petrecută pe management.

Vezi detalii

Curs Online: 6 Module

Sistemul de
Management TBF

Sistemul complet de management creat de Răzvan Căzănescu. Îți permite să crești compania accelerat, să păstrezi controlul și să îți manageriezi afacerea cu doar 1 zi pe săptămână petrecută pe management.

3000+ Afaceri Românești

Peste 3000 de companii românești folosesc sistemul TBF de Management pentru a se organiza și a crește accelerat

Vezi detalii

Sistemul TBF de Management

Un sistem de management complet bazat pe obiective, responsabilități, proceduri, evaluări de performanță, bonusuri și consecințe

Vezi sistemul

Newsletter
Fundamentul 
Zilei

O lecție scurtă de management, antreprenoriat, marketing, sau vânzări trimisă zilnic direct pe adresa ta de email

Vezi Arhiva

Soft Management
TBF Digital

TBF Digital îți permite să faci management prin obiective, responsabilități și proceduri într-un mod simplu și controlabil

Cum funcționează

TBF Accelerator

TBF Accelerator oferă programe intensive de 1 zi și până la 1 an pentru sistematizarea și creșterea afacerilor

Vezi programele

Webinarii Gratuite

Învață gratuit cum să faci corect management prin obiective, responsabilități, proceduri și cum să recrutezi corect lideri remarcabili

Alege Webinarul

Podcast TBF Show

Răzvan Căzănescu (fondatorul TBF) oferă soluții în timp real de creștere și management al afacerilor, antreprenorilor invitați

Vezi episoadele

Sistemul TBF de Management

Un sistem de management complet bazat pe obiective, responsabilități, proceduri, evaluări de performanță, bonusuri și consecințe

Vezi sistemul

Newsletter
Fundamentul 
Zilei

O lecție scurtă de management, antreprenoriat, marketing, sau vânzări trimisă zilnic direct pe adresa ta de email

Vezi Arhiva

Soft Management
TBF Digital

TBF Digital îți permite să faci management prin obiective, responsabilități și proceduri într-un mod simplu și controlabil

Cum funcționează

TBF Accelerator

TBF Accelerator oferă programe intensive de 1 zi și până la 1 an pentru sistematizarea și creșterea afacerilor

Vezi programele

Webinarii Gratuite

Învață gratuit cum să faci corect management prin obiective, responsabilități, proceduri și cum să recrutezi corect lideri remarcabili

Alege Webinarul

Podcast TBF Show

Răzvan Căzănescu (fondatorul TBF) oferă soluții în timp real de creștere și management al afacerilor, antreprenorilor invitați

Vezi episoadele

Sistemul TBF de Management

Un sistem de management complet bazat pe obiective, responsabilități, proceduri, evaluări de performanță, bonusuri și consecințe

Vezi sistemul

Newsletter
Fundamentul 
Zilei

O lecție scurtă de management, antreprenoriat, marketing, sau vânzări trimisă zilnic direct pe adresa ta de email

Vezi Arhiva

Soft Management
TBF Digital

TBF Digital îți permite să faci management prin obiective, responsabilități și proceduri într-un mod simplu și controlabil

Cum funcționează

TBF Accelerator

TBF Accelerator oferă programe intensive de 1 zi și până la 1 an pentru sistematizarea și creșterea afacerilor

Vezi programele

Webinarii Gratuite

Învață gratuit cum să faci corect management prin obiective, responsabilități, proceduri și cum să recrutezi corect lideri remarcabili

Alege Webinarul

Podcast TBF Show

Răzvan Căzănescu (fondatorul TBF) oferă soluții în timp real de creștere și management al afacerilor, antreprenorilor invitați

Vezi episoadele

Citit de 20,000 de antreprenori

Fundamentul Zilei este o lecție scurtă de management, antreprenoriat, marketing sau vânzări trimisă zilnic pe email

Abonează-te Gratuit

Citit de 20,000 de antreprenori

Fundamentul Zilei este o lecție scurtă de management, antreprenoriat, marketing sau vânzări trimisă zilnic pe email

Abonează-te Gratuit

Citit de 20,000 de antreprenori

Fundamentul Zilei este o lecție scurtă de management, antreprenoriat, marketing sau vânzări trimisă zilnic pe email

Abonează-te Gratuit

Ștefan Irimia

Cofondator All About Parenting

Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.

Dan Paștiu

Fondator Franciza Dabo Doner

Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu. 

Octavian Blăjan

Fondator Euroteam Spedition

Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm. 

Ștefan Irimia

Cofondator All About Parenting

Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.

Dan Paștiu

Fondator Franciza Dabo Doner

Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu. 

Octavian Blăjan

Fondator Euroteam Spedition

Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm. 

Ștefan Irimia

Cofondator All About Parenting

Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.

Dan Paștiu

Fondator Franciza Dabo Doner

Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu. 

Octavian Blăjan

Fondator Euroteam Spedition

Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm. 

16 ani, 300+ companii, 23 de industrii

Fondatorul TBF

După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional. Misiunea lui pe următorii 40 de ani este să schimbe brandul României prin intermediul afacerilor mari de succes crescute de antreprenori români.

  • 300+ Companii

    În ultimii 16 ani Răzvan a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii. 10% dintre ele sunt numărul 1 în industria lor.

  • Țară de Calitate

    O țară de calitate este construită de oameni de calitate. Oamenii de calitate sunt crescuți de lideri remarcabili. Liderii remarcabili apar în contextele create de antreprenori cu viziune mare și abilități de conducere.

  • Sistem de Management

    Pe parcursul celor 16 ani a construit Sistemul TBF de Management. Acest sistem este în prezent folosit de peste 1,000 de companii.

  • De la 4000 Km Distanță

    În ultimii 8 ani Răzvan a condus toate afacerile în care a fost implicat de pe malul mării din Spania. A reușit să demonstreze că poți crește afaceri de succes fără micromanagement prin disciplină și un sistem clar.

16 ani, 300+ companii, 23 de industrii

Fondatorul TBF

După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional. Misiunea lui pe următorii 40 de ani este să schimbe brandul României prin intermediul afacerilor mari de succes crescute de antreprenori români.


    • 300+ Companii

      În ultimii 16 ani Răzvan a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii. 10% dintre ele sunt numărul 1 în industria lor.

    • Țară de Calitate

      O țară de calitate este construită de oameni de calitate. Oamenii de calitate sunt crescuți de lideri remarcabili. Liderii remarcabili apar în contextele create de antreprenori cu viziune mare și abilități de conducere.

    • Sistem de Management

      Pe parcursul celor 16 ani a construit Sistemul TBF de Management. Acest sistem este în prezent folosit de peste 1,000 de companii.

    • De la 4000 Km Distanță

      În ultimii 8 ani Răzvan a condus toate afacerile în care a fost implicat de pe malul mării din Spania. A reușit să demonstreze că poți crește afaceri de succes fără micromanagement prin disciplină și un sistem clar.

    16 ani, 300+ companii, 23 de industrii

    Fondatorul TBF

    După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional. Misiunea lui pe următorii 40 de ani este să schimbe brandul României prin intermediul afacerilor mari de succes crescute de antreprenori români.


      • 300+ Companii

        În ultimii 16 ani Răzvan a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii. 10% dintre ele sunt numărul 1 în industria lor.

      • Țară de Calitate

        O țară de calitate este construită de oameni de calitate. Oamenii de calitate sunt crescuți de lideri remarcabili. Liderii remarcabili apar în contextele create de antreprenori cu viziune mare și abilități de conducere.

      • Sistem de Management

        Pe parcursul celor 16 ani a construit Sistemul TBF de Management. Acest sistem este în prezent folosit de peste 1,000 de companii.

      • De la 4000 Km Distanță

        În ultimii 8 ani Răzvan a condus toate afacerile în care a fost implicat de pe malul mării din Spania. A reușit să demonstreze că poți crește afaceri de succes fără micromanagement prin disciplină și un sistem clar.

      Soluții Practice Pentru Afaceri

      Ce Problemă

      Vrei să Rezolvi?

      Fie că vrei să ieși din operațional, să construiești o companie care să funcționeze fără tine, să crești accelerat, să te extinzi la nivel național sau internațional, să ai control sănătos în companie sau să crești productivitatea, vei găsi soluțiile necesare în TBF.

      • Vreau ca afacerea să funcționeze fără mine

        Sunt 4 lucruri de care ai nevoie pentru ca afacerea ta să funcționeze fără tine: să ai responsabilități clare pentru fiecare rol, să ai manageri competenți în punctele cheie ale afacerii, să ai obiective trimestriale de creștere și o metodă simplă și rapidă să menții controlul.

         

        Îți recomandăm să începi cu webinarul gratuit Fundamentele Managementului prin Responsabilități, apoi urmărește Fundamentele Managementului prin Obiective, apoi Fundamentele Recrutării de Lideri și în final achiziționează un abonament la softul TBF Digital pentru a putea manageria totul dintr-un singur loc.

         

        Dacă însă vrei să te grăbești îți recomandăm să achiziționezi direct cursul Sistemul TBF de Management.

      • Vreau să cresc accelerat la nivel național

        Companiile care se grăbesc să scaleze la nivel național fără să aibă un sistem concret de management și control în spate se expun unor riscuri enorme. Foarte multe afaceri pierd calitatea sau cheltuielile de sub control și ajung ori în faliment ori cu profituri totale mai mici decât înainte. Să nu vorbim despre faptul că mulți antreprenori ajung să își distrugă viața personală și sănătatea.

         

        Îți recomandăm să începi prin a achiziționa cursul Sistemul TBF de Management și să te focalizezi 1 an de zile pentru a-l implementa complet. Pentru a face implementarea mai ușoară îți recomandăm softul TBF Digital. Iar dacă vrei o variantă mai rapidă apelează la programele TBF Accelerator pe care le găsești mai sus pe această pagină.

         

        Dacă însă nu ești pregătit financiar pentru aceste investiții îți recomandăm sa începi cu webinariile gratuite pe care le găsești mai sus pe această pagină.

      Soluții Practice Pentru Afaceri

      Ce Problemă

      Vrei să Rezolvi?

      Fie că vrei să ieși din operațional, să construiești o companie care să funcționeze fără tine, să crești accelerat, să te extinzi la nivel național sau internațional, să ai control sănătos în companie sau să crești productivitatea, vei găsi soluțiile necesare în TBF.

      • Vreau ca afacerea să funcționeze fără mine

        Sunt 4 lucruri de care ai nevoie pentru ca afacerea ta să funcționeze fără tine: să ai responsabilități clare pentru fiecare rol, să ai manageri competenți în punctele cheie ale afacerii, să ai obiective trimestriale de creștere și o metodă simplă și rapidă să menții controlul.

         

        Îți recomandăm să începi cu webinarul gratuit Fundamentele Managementului prin Responsabilități, apoi urmărește Fundamentele Managementului prin Obiective, apoi Fundamentele Recrutării de Lideri și în final achiziționează un abonament la softul TBF Digital pentru a putea manageria totul dintr-un singur loc.

         

        Dacă însă vrei să te grăbești îți recomandăm să achiziționezi direct cursul Sistemul TBF de Management.

      • Vreau să cresc accelerat la nivel național

        Companiile care se grăbesc să scaleze la nivel național fără să aibă un sistem concret de management și control în spate se expun unor riscuri enorme. Foarte multe afaceri pierd calitatea sau cheltuielile de sub control și ajung ori în faliment ori cu profituri totale mai mici decât înainte. Să nu vorbim despre faptul că mulți antreprenori ajung să își distrugă viața personală și sănătatea.

         

        Îți recomandăm să începi prin a achiziționa cursul Sistemul TBF de Management și să te focalizezi 1 an de zile pentru a-l implementa complet. Pentru a face implementarea mai ușoară îți recomandăm softul TBF Digital. Iar dacă vrei o variantă mai rapidă apelează la programele TBF Accelerator pe care le găsești mai sus pe această pagină.

         

        Dacă însă nu ești pregătit financiar pentru aceste investiții îți recomandăm sa începi cu webinariile gratuite pe care le găsești mai sus pe această pagină.

      Soluții Practice Pentru Afaceri

      Ce Problemă

      Vrei să Rezolvi?

      Fie că vrei să ieși din operațional, să construiești o companie care să funcționeze fără tine, să crești accelerat, să te extinzi la nivel național sau internațional, să ai control sănătos în companie sau să crești productivitatea, vei găsi soluțiile necesare în TBF.

      • Vreau ca afacerea să funcționeze fără mine

        Sunt 4 lucruri de care ai nevoie pentru ca afacerea ta să funcționeze fără tine: să ai responsabilități clare pentru fiecare rol, să ai manageri competenți în punctele cheie ale afacerii, să ai obiective trimestriale de creștere și o metodă simplă și rapidă să menții controlul.

         

        Îți recomandăm să începi cu webinarul gratuit Fundamentele Managementului prin Responsabilități, apoi urmărește Fundamentele Managementului prin Obiective, apoi Fundamentele Recrutării de Lideri și în final achiziționează un abonament la softul TBF Digital pentru a putea manageria totul dintr-un singur loc.

         

        Dacă însă vrei să te grăbești îți recomandăm să achiziționezi direct cursul Sistemul TBF de Management.

      • Vreau să cresc accelerat la nivel național

        Companiile care se grăbesc să scaleze la nivel național fără să aibă un sistem concret de management și control în spate se expun unor riscuri enorme. Foarte multe afaceri pierd calitatea sau cheltuielile de sub control și ajung ori în faliment ori cu profituri totale mai mici decât înainte. Să nu vorbim despre faptul că mulți antreprenori ajung să își distrugă viața personală și sănătatea.

         

        Îți recomandăm să începi prin a achiziționa cursul Sistemul TBF de Management și să te focalizezi 1 an de zile pentru a-l implementa complet. Pentru a face implementarea mai ușoară îți recomandăm softul TBF Digital. Iar dacă vrei o variantă mai rapidă apelează la programele TBF Accelerator pe care le găsești mai sus pe această pagină.

         

        Dacă însă nu ești pregătit financiar pentru aceste investiții îți recomandăm sa începi cu webinariile gratuite pe care le găsești mai sus pe această pagină.

      • Vreau să cresc productivitatea în afacerea mea

        Productivitatea nu este altceva decât valoarea pe care o creează un angajat pe lună, trimestru sau an. Acesta este și motivul pentru care o măsurăm prin "Cifra de afaceri / Nr de angajați" sau "EBITDA / Nr de angajați".

         

        Primul pas în creșterea productivității este stabilirea de responsabilități măsurabile și evaluări de performanță corecte. Aici îți recomandăm webinarul gratuit Fundamentele Managementului prin Responsabilități sau evenimentul live Ziua Responsabilităților.

         

        În webinarul de mai sus vei învăța cum să implementezi corect procedurile și un program de training complet pentru integrarea lor în capabilitățile angajaților.

         

        Însă dacă vrei un sistem complet dovedit în peste 1,000 de companii românești atunci îți recomandăm să investești în cursul Sistemul TBF de Management.

      • Vreau să recrutez oameni remarcabili

        Orice companie are nevoie de cel puțin 3 lideri remarcabili pentru a crește accelerat. Un lider care este responsabil de creșterea vânzărilor. Unul care este responsabil să livreze produsele și serviciile vândute. Și unul care este responsabil ca toate celelalte lucruri din companie să funcționeze (de cele mai multe ori acesta este managerul operațional).

         

        Însă procesul de a recruta un lider remarcabil durează între 1 și 2 ani. Iar majoritatea antreprenorilor eșuează în acest proces pentru că nu au sistemele necesare de intervievare, de testare în perioada de probă și de promovare corectă a anunțurilor de recrutare.

         

        Îți recomandăm să începi cu webinarul Fundamentele Recrutării de Lideri. Însă pentru a te asigura că acei lideri performează vei avea nevoie să întelegi cum să faci management prin responsabilități și obiective.

      • Vreau să am control pe afacerea mea

        Procesul de a câștiga controlul pe afacerea ta este identic cu cel de a face afacerea să funcționeze fără tine. Așa că te rugăm să urmărești procesul descris mai sus.

         

        Există 2 tipuri de control într-o companie. Controlul mijloacelor (micromanagement), sau controlul rezultatelor. Prin implementarea obiectivelor, responsabilităților, evaluărilor de performanță și introducerea unui soft de management îți va permite să ieși din micromanagement și totuși să ai control pe toate lucrurile importante din companie.

         

      • Vreau să îmi sistematizez afacerea

        Sistematizarea unei afaceri necesită 4 lucruri: implementarea managementului prin obiective (sau managementul creșterii), implementarea managementului prin responsabilități (managementul operațional), implementarea culturii prin viziune, misiune și valori transformate în responsabilități, și într-un final implementarea proceselor de recrutare, promovare și concediere.

        Poți obține pe scurt informația necesară prin a urmări webinariile gratuite disponibile mai sus pe această pagină. Sau poți investi direct în cursul Sistemul TBF de Management.

      • Vreau să cresc productivitatea în afacerea mea

        Productivitatea nu este altceva decât valoarea pe care o creează un angajat pe lună, trimestru sau an. Acesta este și motivul pentru care o măsurăm prin "Cifra de afaceri / Nr de angajați" sau "EBITDA / Nr de angajați".

         

        Primul pas în creșterea productivității este stabilirea de responsabilități măsurabile și evaluări de performanță corecte. Aici îți recomandăm webinarul gratuit Fundamentele Managementului prin Responsabilități sau evenimentul live Ziua Responsabilităților.

         

        În webinarul de mai sus vei învăța cum să implementezi corect procedurile și un program de training complet pentru integrarea lor în capabilitățile angajaților.

         

        Însă dacă vrei un sistem complet dovedit în peste 1,000 de companii românești atunci îți recomandăm să investești în cursul Sistemul TBF de Management.

      • Vreau să recrutez oameni remarcabili

        Orice companie are nevoie de cel puțin 3 lideri remarcabili pentru a crește accelerat. Un lider care este responsabil de creșterea vânzărilor. Unul care este responsabil să livreze produsele și serviciile vândute. Și unul care este responsabil ca toate celelalte lucruri din companie să funcționeze (de cele mai multe ori acesta este managerul operațional).

         

        Însă procesul de a recruta un lider remarcabil durează între 1 și 2 ani. Iar majoritatea antreprenorilor eșuează în acest proces pentru că nu au sistemele necesare de intervievare, de testare în perioada de probă și de promovare corectă a anunțurilor de recrutare.

         

        Îți recomandăm să începi cu webinarul Fundamentele Recrutării de Lideri. Însă pentru a te asigura că acei lideri performează vei avea nevoie să întelegi cum să faci management prin responsabilități și obiective.

      • Vreau să am control pe afacerea mea

        Procesul de a câștiga controlul pe afacerea ta este identic cu cel de a face afacerea să funcționeze fără tine. Așa că te rugăm să urmărești procesul descris mai sus.

         

        Există 2 tipuri de control într-o companie. Controlul mijloacelor (micromanagement), sau controlul rezultatelor. Prin implementarea obiectivelor, responsabilităților, evaluărilor de performanță și introducerea unui soft de management îți va permite să ieși din micromanagement și totuși să ai control pe toate lucrurile importante din companie.

         

      • Vreau să îmi sistematizez afacerea

        Sistematizarea unei afaceri necesită 4 lucruri: implementarea managementului prin obiective (sau managementul creșterii), implementarea managementului prin responsabilități (managementul operațional), implementarea culturii prin viziune, misiune și valori transformate în responsabilități, și într-un final implementarea proceselor de recrutare, promovare și concediere.

        Poți obține pe scurt informația necesară prin a urmări webinariile gratuite disponibile mai sus pe această pagină. Sau poți investi direct în cursul Sistemul TBF de Management.

      • Vreau să cresc productivitatea în afacerea mea

        Productivitatea nu este altceva decât valoarea pe care o creează un angajat pe lună, trimestru sau an. Acesta este și motivul pentru care o măsurăm prin "Cifra de afaceri / Nr de angajați" sau "EBITDA / Nr de angajați".

         

        Primul pas în creșterea productivității este stabilirea de responsabilități măsurabile și evaluări de performanță corecte. Aici îți recomandăm webinarul gratuit Fundamentele Managementului prin Responsabilități sau evenimentul live Ziua Responsabilităților.

         

        În webinarul de mai sus vei învăța cum să implementezi corect procedurile și un program de training complet pentru integrarea lor în capabilitățile angajaților.

         

        Însă dacă vrei un sistem complet dovedit în peste 1,000 de companii românești atunci îți recomandăm să investești în cursul Sistemul TBF de Management.

      • Vreau să recrutez oameni remarcabili

        Orice companie are nevoie de cel puțin 3 lideri remarcabili pentru a crește accelerat. Un lider care este responsabil de creșterea vânzărilor. Unul care este responsabil să livreze produsele și serviciile vândute. Și unul care este responsabil ca toate celelalte lucruri din companie să funcționeze (de cele mai multe ori acesta este managerul operațional).

         

        Însă procesul de a recruta un lider remarcabil durează între 1 și 2 ani. Iar majoritatea antreprenorilor eșuează în acest proces pentru că nu au sistemele necesare de intervievare, de testare în perioada de probă și de promovare corectă a anunțurilor de recrutare.

         

        Îți recomandăm să începi cu webinarul Fundamentele Recrutării de Lideri. Însă pentru a te asigura că acei lideri performează vei avea nevoie să întelegi cum să faci management prin responsabilități și obiective.

      • Vreau să am control pe afacerea mea

        Procesul de a câștiga controlul pe afacerea ta este identic cu cel de a face afacerea să funcționeze fără tine. Așa că te rugăm să urmărești procesul descris mai sus.

         

        Există 2 tipuri de control într-o companie. Controlul mijloacelor (micromanagement), sau controlul rezultatelor. Prin implementarea obiectivelor, responsabilităților, evaluărilor de performanță și introducerea unui soft de management îți va permite să ieși din micromanagement și totuși să ai control pe toate lucrurile importante din companie.

         

      • Vreau să îmi sistematizez afacerea

        Sistematizarea unei afaceri necesită 4 lucruri: implementarea managementului prin obiective (sau managementul creșterii), implementarea managementului prin responsabilități (managementul operațional), implementarea culturii prin viziune, misiune și valori transformate în responsabilități, și într-un final implementarea proceselor de recrutare, promovare și concediere.

        Poți obține pe scurt informația necesară prin a urmări webinariile gratuite disponibile mai sus pe această pagină. Sau poți investi direct în cursul Sistemul TBF de Management.

      40 Ani

      Viziunea TBF este să ajute 10 afaceri românești să ajungă numărul 1 mondial în industria lor

      100+

      Peste 100 dintre afacerile care folosesc sistemele TBF sunt numărul 1 în industria lor

      5,000

      Companii de la 5 angajați și până la 5,000 folosesc sistemele TBF pentru a crește și a se organiza

      16 Ani

      Sistemele TBF au fost dezvoltate de Răzvan Căzănescu după 16 ani de exeperiență

      40 Ani

      Viziunea TBF este să ajute 10 afaceri românești să ajungă numărul 1 mondial în industria lor

      100+

      Peste 100 dintre afacerile care folosesc sistemele TBF sunt numărul 1 în industria lor

      5,000

      Companii de la 5 angajați și până la 5,000 folosesc sistemele TBF pentru a crește și a se organiza

      16 Ani

      Sistemele TBF au fost dezvoltate de Răzvan Căzănescu după 16 ani de exeperiență

      40 Ani

      Viziunea TBF este să ajute 10 afaceri românești să ajungă numărul 1 mondial în industria lor

      100+

      Peste 100 dintre afacerile care folosesc sistemele TBF sunt numărul 1 în industria lor

      5,000

      Companii de la 5 angajați și până la 5,000 folosesc sistemele TBF pentru a crește și a se organiza

      16 Ani

      Sistemele TBF au fost dezvoltate de Răzvan Căzănescu după 16 ani de exeperiență

      STUDIU DE CAZ

      Adrian Dragomir

      Adrian Dragomir este fondatorul Termene.ro, cel mai mare furnizor de date financiare din România. În acest moment are peste 80 de angajați și o cifră de afaceri de peste €1,500,000.

      • Întâlnirea trimestrială

        Când avea doar 10 angajați Adrian a implementat întâlnirea trimestrială și managementul prin obiective.

      • Ieșirea din operațional

        Când a ajuns la 40 de angajați a implementat rolurile și responsabilitățile pentru a se  desprinde de operațional.

      • Management doar Lunea

        Acum cu peste 80 de angajați Adrian își conduce compania cu 1 singură zi de management pe săptămână.

      • Contribuție

        Acum Adrian ajută alte companii să implementeze sistemul TBF în timp ce își dezvoltă accelerat propriile afaceri.

      STUDIU DE CAZ

      Adrian Dragomir

      Adrian Dragomir este fondatorul Termene.ro, cel mai mare furnizor de date financiare din România. În acest moment are peste 80 de angajați și o cifră de afaceri de peste €1,500,000.

      • Întâlnirea trimestrială

        Când avea doar 10 angajați Adrian a implementat întâlnirea trimestrială și managementul prin obiective.

      • Ieșirea din operațional

        Când a ajuns la 40 de angajați a implementat rolurile și responsabilitățile pentru a se  desprinde de operațional.

      • Management doar Lunea

        Acum cu peste 80 de angajați Adrian își conduce compania cu 1 singură zi de management pe săptămână.

      • Contribuție

        Acum Adrian ajută alte companii să implementeze sistemul TBF în timp ce își dezvoltă accelerat propriile afaceri.


        STUDIU DE CAZ

        Adrian Dragomir

        Adrian Dragomir este fondatorul Termene.ro, cel mai mare furnizor de date financiare din România. În acest moment are peste 80 de angajați și o cifră de afaceri de peste €1,500,000.

        • Întâlnirea trimestrială

          Când avea doar 10 angajați Adrian a implementat întâlnirea trimestrială și managementul prin obiective.

        • Ieșirea din operațional

          Când a ajuns la 40 de angajați a implementat rolurile și responsabilitățile pentru a se  desprinde de operațional.

        • Management doar Lunea

          Acum cu peste 80 de angajați Adrian își conduce compania cu 1 singură zi de management pe săptămână.

        • Contribuție

          Acum Adrian ajută alte companii să implementeze sistemul TBF în timp ce își dezvoltă accelerat propriile afaceri.


        STUDIU DE CAZ

        Dan Paștiu

        Dan Paștiu este fondatorul francizei Dabo Doner. În acest moment are peste 50 de locații în țară (+ 5 în Europa), aproximativ 1,000 de angajați si peste €23,000,000 cifră de afaceri.

        • Sistematizarea afacerii

          Dan a început prin sistematizarea afacerii prin roluri, responsabilități, procese și proceduri. Asta a fost temelia scalării.

        • Recrutarea de lideri

          Al doilea pas a fost folosirea sistemului de recrutare și intervievare pentru construcția unei echipe performante de top management

        • Creștere accelerată

          În doar 2 ani Dabo a crescut de la 20 de locații naționale la peste 50 folosind sistemul de management prin obiective și întâlniri trimestriale

        • Bun național

          În acest moment Dabo se extinde accelerat în Europa și viziunea lui Dan Paștiu este ca acest brand să ajungă un bun național.

        STUDIU DE CAZ

        Dan Paștiu

        Dan Paștiu este fondatorul francizei Dabo Doner. În acest moment are peste 50 de locații în țară (+ 5 în Europa), aproximativ 1,000 de angajați si peste €23,000,000 cifră de afaceri.

        • Sistematizarea afacerii

          Dan a început prin sistematizarea afacerii prin roluri, responsabilități, procese și proceduri. Asta a fost temelia scalării.

        • Recrutarea de lideri

          Al doilea pas a fost folosirea sistemului de recrutare și intervievare pentru construcția unei echipe performante de top management

        • Creștere accelerată

          În doar 2 ani Dabo a crescut de la 20 de locații naționale la peste 50 folosind sistemul de management prin obiective și întâlniri trimestriale

        • Bun național

          În acest moment Dabo se extinde accelerat în Europa și viziunea lui Dan Paștiu este ca acest brand să ajungă un bun național.


          STUDIU DE CAZ

          Dan Paștiu

          Dan Paștiu este fondatorul francizei Dabo Doner. În acest moment are peste 50 de locații în țară (+ 5 în Europa), aproximativ 1,000 de angajați si peste €23,000,000 cifră de afaceri.

          • Sistematizarea afacerii

            Dan a început prin sistematizarea afacerii prin roluri, responsabilități, procese și proceduri. Asta a fost temelia scalării.

          • Recrutarea de lideri

            Al doilea pas a fost folosirea sistemului de recrutare și intervievare pentru construcția unei echipe performante de top management

          • Creștere accelerată

            În doar 2 ani Dabo a crescut de la 20 de locații naționale la peste 50 folosind sistemul de management prin obiective și întâlniri trimestriale

          • Bun național

            În acest moment Dabo se extinde accelerat în Europa și viziunea lui Dan Paștiu este ca acest brand să ajungă un bun național.


            STUDIU DE CAZ

            Marian Spînu

            Marian Spînu este fondatorul DeepServ cea mai mare companie de curățenie din România. În acest moment angajează peste 1,200 de oameni și are o cifră de afaceri de aproximativ €7,000,000.

            • Creștere accelerată

              Folosind întâlnirile trimestriale, zilnice și obiective măsurabile DeepServ a reușit să își depășească competitorii an de an.

            • Stabilizare

              Când au ajuns la peste 1,000  de angajați nevoia de a implementa corect rolurile, responsabilitățile și evaluările a devenit curcială.

            • Program de creștere

              Pentru a crește cât mai mulți lideri intern, Marian a implementat sistemul de ranking explicat în sistemul TBF de management.

            • Internaționalizare

              Acum Marian a început extinderea în alte țări începând cu cele vecine României iar apoi vrea să cucerească toata Europa.

            STUDIU DE CAZ

            Marian Spînu

            Marian Spînu este fondatorul DeepServ cea mai mare companie de curățenie din România. În acest moment angajează peste 1,200 de oameni și are o cifră de afaceri de aproximativ €7,000,000.


              • Creștere accelerată

                Folosind întâlnirile trimestriale, zilnice și obiective măsurabile DeepServ a reușit să își depășească competitorii an de an.

              • Stabilizare

                Când au ajuns la peste 1,000  de angajați nevoia de a implementa corect rolurile, responsabilitățile și evaluările a devenit curcială.

              • Program de creștere

                Pentru a crește cât mai mulți lideri intern, Marian a implementat sistemul de ranking explicat în sistemul TBF de management.

              • Internaționalizare

                Acum Marian a început extinderea în alte țări începând cu cele vecine României iar apoi vrea să cucerească toata Europa.

              STUDIU DE CAZ

              Marian Spînu

              Marian Spînu este fondatorul DeepServ cea mai mare companie de curățenie din România. În acest moment angajează peste 1,200 de oameni și are o cifră de afaceri de aproximativ €7,000,000.


                • Creștere accelerată

                  Folosind întâlnirile trimestriale, zilnice și obiective măsurabile DeepServ a reușit să își depășească competitorii an de an.

                • Stabilizare

                  Când au ajuns la peste 1,000  de angajați nevoia de a implementa corect rolurile, responsabilitățile și evaluările a devenit curcială.

                • Program de creștere

                  Pentru a crește cât mai mulți lideri intern, Marian a implementat sistemul de ranking explicat în sistemul TBF de management.

                • Internaționalizare

                  Acum Marian a început extinderea în alte țări începând cu cele vecine României iar apoi vrea să cucerească toata Europa.

                STUDIU DE CAZ

                Octavian Blăjan

                Octavian Blăjan este fondatorul EuroTeam Spedition. Cu o cifră de afaceri de peste €10,000,000 și 60 de angajați, EuroTeam este pe cale să cucerească topul industriei în mai puțin de 2 ani.

                • Echipa de Management

                  Octavian a început prin recrutarea de lideri competenți care să îi permită să iasă din vânzări și operațional

                • Bonusarea Vânzătorilor

                  Al doilea pas fost implementarea corectă a bonusărilor conform sistemului de management TBF

                • Obiective Nerezonabile

                  În întâlnirile trimestriale Octavian a stabilit obiective nerezonabile (dar clare și măsurabile pentru creștere)

                • Dublare an de an

                  În acest fel a putut să dubleze an de an până la €10,000,000 în 2021. Și în 2022 este în grafic să dubleze iar.

                STUDIU DE CAZ

                Octavian Blăjan

                Octavian Blăjan este fondatorul EuroTeam Spedition. Cu o cifră de afaceri de peste €10,000,000 și 60 de angajați, EuroTeam este pe cale să cucerească topul industriei în mai puțin de 2 ani.


                  • Echipa de Management

                    Octavian a început prin recrutarea de lideri competenți care să îi permită să iasă din vânzări și operațional

                  • Bonusarea Vânzătorilor

                    Al doilea pas fost implementarea corectă a bonusărilor conform sistemului de management TBF

                  • Obiective Nerezonabile

                    În întâlnirile trimestriale Octavian a stabilit obiective nerezonabile (dar clare și măsurabile pentru creștere)

                  • Dublare an de an

                    În acest fel a putut să dubleze an de an până la €10,000,000 în 2021. Și în 2022 este în grafic să dubleze iar.

                  STUDIU DE CAZ

                  Octavian Blăjan

                  Octavian Blăjan este fondatorul EuroTeam Spedition. Cu o cifră de afaceri de peste €10,000,000 și 60 de angajați, EuroTeam este pe cale să cucerească topul industriei în mai puțin de 2 ani.


                  • Echipa de Management

                    Octavian a început prin recrutarea de lideri competenți care să îi permită să iasă din vânzări și operațional

                  • Bonusarea Vânzătorilor

                    Al doilea pas fost implementarea corectă a bonusărilor conform sistemului de management TBF

                  • Obiective Nerezonabile

                    În întâlnirile trimestriale Octavian a stabilit obiective nerezonabile (dar clare și măsurabile pentru creștere)

                  • Dublare an de an

                    În acest fel a putut să dubleze an de an până la €10,000,000 în 2021. Și în 2022 este în grafic să dubleze iar.

                  STUDIU DE CAZ

                  Silviu Dragomir

                  Silviu Dragomir a fondat împreună cu soția lui Delia firma Eucom, cea mai mare companie de training de limbi străine pentru segmentul corporate din România. Cu mai puțin de 10 angajați full time reușesc să genereze o cifră de afaceri de peste €1,000,000.

                  • Responsabilități

                    Silviu și Delia au început prin implementarea rolurilor și responsabilităților pentru fiecare angajat în parte.

                  • Concedieri

                    După primul pas, au realizat faptul că majoritatea forței lor de muncă era total neproductivă și rezistentă la schimbare.

                  • Recrutări corecte

                    Folosind procesul de recrutări din sistemul TBF de management au reangajat aproape toți oamenii de la lideri până la operațional.

                  • Extinderea serviciilor

                    Acum pe lângă faptul că își permit să plece câte 3 luni în vacanță fără să ia nimic foc, au început dezvoltarea altor servicii pentru piața corporate.

                  STUDIU DE CAZ

                  Silviu Dragomir

                  Silviu Dragomir a fondat împreună cu soția lui Delia firma Eucom, cea mai mare companie de training de limbi străine pentru segmentul corporate din România. Cu mai puțin de 10 angajați full time reușesc să genereze o cifră de afaceri de peste €1,000,000.


                    • Responsabilități

                      Silviu și Delia au început prin implementarea rolurilor și responsabilităților pentru fiecare angajat în parte.

                    • Concedieri

                      După primul pas, au realizat faptul că majoritatea forței lor de muncă era total neproductivă și rezistentă la schimbare.

                    • Recrutări corecte

                      Folosind procesul de recrutări din sistemul TBF de management au reangajat aproape toți oamenii de la lideri până la operațional.

                    • Extinderea serviciilor

                      Acum pe lângă faptul că își permit să plece câte 3 luni în vacanță fără să ia nimic foc, au început dezvoltarea altor servicii pentru piața corporate.

                    STUDIU DE CAZ

                    Silviu Dragomir

                    Silviu Dragomir a fondat împreună cu soția lui Delia firma Eucom, cea mai mare companie de training de limbi străine pentru segmentul corporate din România. Cu mai puțin de 10 angajați full time reușesc să genereze o cifră de afaceri de peste €1,000,000.


                    • Responsabilități

                      Silviu și Delia au început prin implementarea rolurilor și responsabilităților pentru fiecare angajat în parte.

                    • Concedieri

                      După primul pas, au realizat faptul că majoritatea forței lor de muncă era total neproductivă și rezistentă la schimbare.

                    • Recrutări corecte

                      Folosind procesul de recrutări din sistemul TBF de management au reangajat aproape toți oamenii de la lideri până la operațional.

                    • Extinderea serviciilor

                      Acum pe lângă faptul că își permit să plece câte 3 luni în vacanță fără să ia nimic foc, au început dezvoltarea altor servicii pentru piața corporate.


                    Servicii

                    Ziua Responsabilităților TBF Accelerator
                    Newsletter Fundamentul Zilei

                    Produse

                    Software: TBF Digital Sistemul TBF de Management

                    Webinarii

                    Management prin Obiective Management OperaționalCultura OrganizaționalăRecrutări de Lideri

                    Legal

                    Termeni și Condiții Politica de Confidențialitate GDPR

                    © TBF Core, © TBF Digital, © TBF Apps,  © TBF Accelerator
                    Scrie-ne direct la: contact@tbf.ro


                    Servicii

                    Ziua Responsabilităților TBF Accelerator
                    Newsletter Fundamentul Zilei

                    Produse

                    Software: TBF Digital Sistemul TBF de Management

                    Webinarii

                    Management prin Obiective Management OperaționalCultura OrganizaționalăRecrutări de Lideri

                    Legal

                    Termeni și Condiții Politica de Confidențialitate GDPR

                    © TBF Core, © TBF Digital, © TBF Apps, © TBF Accelerator
                    Scrie-ne direct la: contact@tbf.ro


                    Servicii

                    Ziua Responsabilităților TBF Accelerator
                    Newsletter Fundamentul Zilei

                    Produse

                    Software: TBF Digital Sistemul TBF de Management

                    Webinarii

                    Management prin Obiective Management OperaționalCultura OrganizaționalăRecrutări de Lideri

                    Legal

                    Termeni și Condiții Politica de Confidențialitate GDPR

                    © TBF Core, © TBF Digital, © TBF Apps, © TBF Accelerator
                    Scrie-ne direct la: contact@tbf.ro

                    Subscribe to Newsletter

                    Consectetur condimentum facilisis justo fames nibh fermentum mus adipiscing magna vehicula condimentum facilisis justo fames.

                    • Număr de angajaţi
                    • Fără angajaţi
                    • Între 1 şi 9 angajaţi
                    • Între 10 şi 50 de angajaţi
                    • Între 51 şi 200 de angajaţi
                    • Între 201 şi 500 de angajaţi
                    • Peste 500 de angajaţi
                    • Cifra de afaceri (anul trecut in Euro)
                    • Mai puțin de €1,000,000
                    • Între €1,000,000 și €5,000,000
                    • Între €5,000,000 și €10,000,000
                    • Între €10,000,000 și €20,000,000
                    • Mai mult de €20,000,000
                    • Rolul tău în afacere
                    • Acționar și CEO
                    • CEO
                    • Top Management
                    • Altul
                    • Număr de acționari
                    • Unul singur
                    • Doi acționari
                    • Trei acționari
                    • Mai mult de 3 acționari
                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Subscribe to Newsletter

                    Consectetur condimentum facilisis justo fames nibh fermentum mus adipiscing magna vehicula condimentum facilisis justo fames.

                    • Număr de angajaţi
                    • Fără angajaţi
                    • Între 1 şi 9 angajaţi
                    • Între 10 şi 50 de angajaţi
                    • Între 51 şi 200 de angajaţi
                    • Între 201 şi 500 de angajaţi
                    • Peste 500 de angajaţi
                    • Cifra de afaceri (anul trecut in Euro)
                    • Mai puțin de €1,000,000
                    • Între €1,000,000 și €5,000,000
                    • Între €5,000,000 și €10,000,000
                    • Între €10,000,000 și €20,000,000
                    • Mai mult de €20,000,000
                    • Rolul tău în afacere
                    • Acționar și CEO
                    • CEO
                    • Top Management
                    • Altul
                    • Număr de acționari
                    • Unul singur
                    • Doi acționari
                    • Trei acționari
                    • Mai mult de 3 acționari
                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Descarcă Gratuit

                    Completează formularul de mai jos și descarcă PDF-ul cu cele 145 de lecții scurte. Ai grijă să completezi corect și numărul de telefon pentru a primi o copie a PDF-ului și pe SMS.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Descarcă Gratuit

                    Completează formularul de mai jos și descarcă PDF-ul cu cele 145 de lecții scurte. Ai grijă să completezi corect și numărul de telefon pentru a primi o copie a PDF-ului și pe SMS.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Alege Webinarul Potrivit

                    Poți alege să te înscrii la oricare dintre webinariile gratuite de mai jos. Ai grijă însă ce webinar alegi acum pentru că vei putea să urmărești altul după ce au trecut 5 zile de la urmărirea primului.

                    Fundamentele Managementului prin Obiective

                    90% dintre afaceri eșuează în implementarea managementului prin obiective. Învață cele 3 procese interne necesare pentru a-ți conduce oamenii către creștere accelarată și măsurabilă.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Managementului Operațional

                    Majoritatea antreprenorilor petrec 80% din timp în operațional. Cum să îți conduci afacerea cu doar 1 zi pe săptămână și să faci management corect prin responsabilități și proceduri.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Culturii Organizaționale

                    Cum transformăm valorile companiei în responsabilități măsurabile și verificabile pentru fiecare angajat? Cum stabilim o viziune măsurabilă și o misiune inspirațională.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Recrutării de Lideri Remarcabili

                    Cum să scrii anunțurile de recrutare, cum să le promovezi, cum să intervievezi și cum să evaluezi în perioada de probă dacă vrei să angajezi oameni remarcabili care se manageriază singuri.

                    Vezi Detalii

                    Powered by KARTRA

                    Alege Webinarul Potrivit

                    Poți alege să te înscrii la oricare dintre webinariile gratuite de mai jos. Ai grijă însă ce webinar alegi acum pentru că vei putea să urmărești altul după ce au trecut 5 zile de la urmărirea primului.

                    Fundamentele Managementului prin Obiective

                    90% dintre afaceri eșuează în implementarea managementului prin obiective. Învață cele 3 procese interne necesare pentru a-ți conduce oamenii către creștere accelarată și măsurabilă.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Managementului Operațional

                    Majoritatea antreprenorilor petrec 80% din timp în operațional. Cum să îți conduci afacerea cu doar 1 zi pe săptămână și să faci management corect prin responsabilități și proceduri.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Culturii Organizaționale

                    Cum transformăm valorile companiei în responsabilități măsurabile și verificabile pentru fiecare angajat? Cum stabilim o viziune măsurabilă și o misiune inspirațională.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Recrutării de Lideri Remarcabili

                    Cum să scrii anunțurile de recrutare, cum să le promovezi, cum să intervievezi și cum să evaluezi în perioada de probă dacă vrei să angajezi oameni remarcabili care se manageriază singuri.

                    Vezi Detalii

                    Powered by KARTRA

                    Alege Webinarul Potrivit

                    Poți alege să te înscrii la oricare dintre webinariile gratuite de mai jos. Ai grijă însă ce webinar alegi acum pentru că vei putea să urmărești altul după ce au trecut 5 zile de la urmărirea primului.

                    Fundamentele Managementului prin Obiective

                    90% dintre afaceri eșuează în implementarea managementului prin obiective. Învață cele 3 procese interne necesare pentru a-ți conduce oamenii către creștere accelarată și măsurabilă.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Managementului Operațional

                    Majoritatea antreprenorilor petrec 80% din timp în operațional. Cum să îți conduci afacerea cu doar 1 zi pe săptămână și să faci management corect prin responsabilități și proceduri.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Culturii Organizaționale

                    Cum transformăm valorile companiei în responsabilități măsurabile și verificabile pentru fiecare angajat? Cum stabilim o viziune măsurabilă și o misiune inspirațională.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Recrutării de Lideri Remarcabili

                    Cum să scrii anunțurile de recrutare, cum să le promovezi, cum să intervievezi și cum să evaluezi în perioada de probă dacă vrei să angajezi oameni remarcabili care se manageriază singuri.

                    Vezi Detalii

                    Powered by KARTRA

                    Descarcă Gratuit

                    Completează formularul de mai jos și descarcă PDF-ul cu cele 145 de lecții scurte. Ai grijă să completezi corect și numărul de telefon pentru a primi o copie a PDF-ului și pe SMS.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Alege Webinarul Potrivit

                    Poți alege să te înscrii la oricare dintre webinariile gratuite de mai jos. Ai grijă însă ce webinar alegi acum pentru că vei putea să urmărești altul după ce au trecut 5 zile de la urmărirea primului.

                    Fundamentele Managementului prin Obiective

                    90% dintre afaceri eșuează în implementarea managementului prin obiective. Învață cele 3 procese interne necesare pentru a-ți conduce oamenii către creștere accelarată și măsurabilă.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Managementului Operațional

                    Majoritatea antreprenorilor petrec 80% din timp în operațional. Cum să îți conduci afacerea cu doar 1 zi pe săptămână și să faci management corect prin responsabilități și proceduri.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Culturii Organizaționale

                    Cum transformăm valorile companiei în responsabilități măsurabile și verificabile pentru fiecare angajat? Cum stabilim o viziune măsurabilă și o misiune inspirațională.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Recrutării de Lideri Remarcabili

                    Cum să scrii anunțurile de recrutare, cum să le promovezi, cum să intervievezi și cum să evaluezi în perioada de probă dacă vrei să angajezi oameni remarcabili care se manageriază singuri.

                    Vezi Detalii

                    Powered by KARTRA

                    Alege Webinarul Potrivit

                    Poți alege să te înscrii la oricare dintre webinariile gratuite de mai jos. Ai grijă însă ce webinar alegi acum pentru că vei putea să urmărești altul după ce au trecut 5 zile de la urmărirea primului.

                    Fundamentele Managementului prin Obiective

                    90% dintre afaceri eșuează în implementarea managementului prin obiective. Învață cele 3 procese interne necesare pentru a-ți conduce oamenii către creștere accelarată și măsurabilă.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Managementului Operațional

                    Majoritatea antreprenorilor petrec 80% din timp în operațional. Cum să îți conduci afacerea cu doar 1 zi pe săptămână și să faci management corect prin responsabilități și proceduri.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Culturii Organizaționale

                    Cum transformăm valorile companiei în responsabilități măsurabile și verificabile pentru fiecare angajat? Cum stabilim o viziune măsurabilă și o misiune inspirațională.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Recrutării de Lideri Remarcabili

                    Cum să scrii anunțurile de recrutare, cum să le promovezi, cum să intervievezi și cum să evaluezi în perioada de probă dacă vrei să angajezi oameni remarcabili care se manageriază singuri.

                    Vezi Detalii

                    Powered by KARTRA

                    Abonează-te Gratuit la Fundamentul Zilei

                    În fiecare dimineață de luni până vineri vei primi direct pe email o lecție scurtă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Imediat după abonare vei fi redirecționat la arhiva cu peste 500 de fundamente.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Abonează-te Gratuit la Fundamentul Zilei

                    În fiecare dimineață de luni până vineri vei primi direct pe email o lecție scurtă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Imediat după abonare vei fi redirecționat la arhiva cu peste 500 de fundamente.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Abonează-te Gratuit la Fundamentul Zilei

                    În fiecare dimineață de luni până vineri vei primi direct pe email o lecție scurtă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Imediat după abonare vei fi redirecționat la arhiva cu peste 500 de fundamente.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Abonează-te Gratuit la Fundamentul Zilei

                    În fiecare dimineață de luni până vineri vei primi direct pe email o lecție scurtă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Imediat după abonare vei fi redirecționat la arhiva cu peste 500 de fundamente.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Abonează-te Gratuit la Fundamentul Zilei

                    În fiecare dimineață de luni până vineri vei primi direct pe email o lecție scurtă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Imediat după abonare vei fi redirecționat la arhiva cu peste 500 de fundamente.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Alege Programul Potrivit

                    Programele din TBF Accelerator se desfășoară live cu un expert TBF pentru a face implementarea sistemelor TBF mai rapidă și fără greșeli.

                    TBF Accelerator
                    12 Luni

                    TBF accelerator este un program de 12 luni în care se implementează sistemul TBF de Management într-un grup restrâns de până în 10 antreprenori. Grupul are întâlniri lunare conduse de Adrian Dragomir.

                    Vezi Detalii

                    Ziua Responsabilităților

                    Ziua responsabilităților este un eveniment de 1 zi în care antreprenorii primesc toate informațiile, uneltele, șabloanele și planificarea necesară pentru a implementa cu succes responsabilitățile măsurabile în compania lor.

                    Vezi Detalii

                    Powered by KARTRA

                    Alege Programul Potrivit

                    Programele din TBF Accelerator se desfășoară live cu un expert TBF pentru a face implementarea sistemelor TBF mai rapidă și fără greșeli.

                    TBF Accelerator
                    12 Luni

                    TBF accelerator este un program de 12 luni în care se implementează sistemul TBF de Management într-un grup restrâns de până în 10 antreprenori. Grupul are întâlniri lunare conduse de Adrian Dragomir.

                    Vezi Detalii

                    Ziua Responsabilităților

                    Ziua responsabilităților este un eveniment de 1 zi în care antreprenorii primesc toate informațiile, uneltele, șabloanele și planificarea necesară pentru a implementa cu succes responsabilitățile măsurabile în compania lor.

                    Vezi Detalii

                    Powered by KARTRA

                    Alege Webinarul Potrivit

                    Poți alege să te înscrii la oricare dintre webinariile gratuite de mai jos. Ai grijă însă ce webinar alegi acum pentru că vei putea să urmărești altul după ce au trecut 5 zile de la urmărirea primului.

                    Fundamentele Managementului prin Obiective

                    90% dintre afaceri eșuează în implementarea managementului prin obiective. Învață cele 3 procese interne necesare pentru a-ți conduce oamenii către creștere accelarată și măsurabilă.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Managementului Operațional

                    Majoritatea antreprenorilor petrec 80% din timp în operațional. Cum să îți conduci afacerea cu doar 1 zi pe săptămână și să faci management corect prin responsabilități și proceduri.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Culturii Organizaționale

                    Cum transformăm valorile companiei în responsabilități măsurabile și verificabile pentru fiecare angajat? Cum stabilim o viziune măsurabilă și o misiune inspirațională.

                    Vezi Detalii

                    Fundamentele Recrutării de Lideri Remarcabili

                    Cum să scrii anunțurile de recrutare, cum să le promovezi, cum să intervievezi și cum să evaluezi în perioada de probă dacă vrei să angajezi oameni remarcabili care se manageriază singuri.

                    Vezi Detalii

                    Powered by KARTRA

                    Abonează-te Gratuit la Fundamentul Zilei

                    În fiecare dimineață de luni până vineri vei primi direct pe email o lecție scurtă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Imediat după abonare vei fi redirecționat la arhiva cu peste 500 de fundamente.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Abonează-te Gratuit la Fundamentul Zilei

                    În fiecare dimineață de luni până vineri vei primi direct pe email o lecție scurtă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Imediat după abonare vei fi redirecționat la arhiva cu peste 500 de fundamente.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Abonează-te Gratuit la Fundamentul Zilei

                    În fiecare dimineață de luni până vineri vei primi direct pe email o lecție scurtă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Imediat după abonare vei fi redirecționat la arhiva cu peste 500 de fundamente.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Abonează-te Gratuit la Fundamentul Zilei

                    În fiecare dimineață de luni până vineri vei primi direct pe email o lecție scurtă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Imediat după abonare vei fi redirecționat la arhiva cu peste 500 de fundamente.

                    Termeni și Condiții TBF.ro
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii

                    Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
                    https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

                    Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

                    Termeni și Condiții Evenimente 2022
                    https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

                    Powered by KARTRA

                    Cursuri Fundamentale TBF

                    Cele 2 cursuri sunt tot ceea ce ai nevoie pentru a putea să organizezi și să crești accelerat orice afacere. Se bazează pe experiența fondatorului TBF (Răzvan Căzănescu), omul care a crescut peste 300 de companii românești din 23 de industrii în ultimii 17 ani.

                    Sistemul TBF de Management

                    Faimosul sistem de management folosit în peste 3,000 de companii românești bazat pe obiective, responsabilități și evaluări corecte de performanță.

                    Vezi Detalii

                    Știința Proceselor de Vânzări

                    Tot ce ai nevoie să știi pentru a îmbina marketingul, vânzările și customer care-ul într-un proces complet de vânzări care să maximizeze cifra de afaceri și profitul.

                    Vezi Detalii

                    Digitalizarea Companiei Tale

                    TBF Apps ajută la digitalizarea şi automatizarea afacerilor româneşti prin softul TBF Digital şi prin programul de 12 luni de digitalizare a întregii companii.

                    TBF Digital - Management Software

                    TBF Digital este un software complet de management care îți permite să stabilești obiective, să atribui responsabilități, să descrii proceduri, să urmăreşti proiecte, să gestionezi taskuri și să evaluezi performanța într-un mod măsurabil

                    Vezi Detalii

                    Totul despre Digitalizare și Automatizare

                    TBF organizează un program online de învățare accelerată a softurilor și metodelor necesare digitalizării și automatizării dintr-o companie.

                    Mare parte din digitalizare poate fi realizată direct de către angajați

                    Vezi Detalii

                    Cursuri Fundamentale TBF

                    Cele 2 cursuri sunt tot ceea ce ai nevoie pentru a putea să organizezi și să crești accelerat orice afacere. Se bazează pe experiența fondatorului TBF (Răzvan Căzănescu), omul care a crescut peste 300 de companii românești din 23 de industrii în ultimii 17 ani.

                    Sistemul TBF de Management

                    Faimosul sistem de management folosit în peste 3,000 de companii românești bazat pe obiective, responsabilități și evaluări corecte de performanță.

                    Vezi Detalii

                    Știința Proceselor de Vânzări

                    Tot ce ai nevoie să știi pentru a îmbina marketingul, vânzările și customer care-ul într-un proces complet de vânzări care să maximizeze cifra de afaceri și profitul.

                    Vezi Detalii

                    Digitalizarea Companiei Tale

                    TBF Apps ajută la digitalizarea şi automatizarea afacerilor româneşti prin softul TBF Digital şi prin programul de 12 luni de digitalizare a întregii companii.

                    TBF Digital - Management Software

                    TBF Digital este un software complet de management care îți permite să stabilești obiective, să atribui responsabilități, să descrii proceduri, să urmăreşti proiecte, să gestionezi taskuri și să evaluezi performanța într-un mod măsurabil

                    Vezi Detalii

                    Totul despre Digitalizare și Automatizare

                    TBF organizează un program online de învățare accelerată a softurilor și metodelor necesare digitalizării și automatizării dintr-o companie.

                    Mare parte din digitalizare poate fi realizată direct de către angajați

                    Vezi Detalii

                    Cursuri Fundamentale TBF

                    Cele 2 cursuri sunt tot ceea ce ai nevoie pentru a putea să organizezi și să crești accelerat orice afacere. Se bazează pe experiența fondatorului TBF (Răzvan Căzănescu), omul care a crescut peste 300 de companii românești din 23 de industrii în ultimii 17 ani.

                    Sistemul TBF de Management

                    Faimosul sistem de management folosit în peste 3,000 de companii românești bazat pe obiective, responsabilități și evaluări corecte de performanță.

                    Vezi Detalii

                    Știința Proceselor de Vânzări

                    Tot ce ai nevoie să știi pentru a îmbina marketingul, vânzările și customer care-ul într-un proces complet de vânzări care să maximizeze cifra de afaceri și profitul.

                    Vezi Detalii

                    Digitalizarea Companiei Tale

                    TBF Apps ajută la digitalizarea şi automatizarea afacerilor româneşti prin softul TBF Digital şi prin programul de 12 luni de digitalizare a întregii companii.

                    TBF Digital - Management Software

                    TBF Digital este un software complet de management care îți permite să stabilești obiective, să atribui responsabilități, să descrii proceduri, să urmăreşti proiecte, să gestionezi taskuri și să evaluezi performanța într-un mod măsurabil

                    Vezi Detalii

                    Totul despre Digitalizare și Automatizare

                    TBF organizează un program online de învățare accelerată a softurilor și metodelor necesare digitalizării și automatizării dintr-o companie.

                    Mare parte din digitalizare poate fi realizată direct de către angajați

                    Vezi Detalii

                    Alege Programul Potrivit

                    Programele din TBF Accelerator se desfășoară live cu un expert TBF pentru a face implementarea sistemelor TBF mai rapidă și fără greșeli.

                    TBF Accelerator
                    12 Luni

                    TBF accelerator este un program de 12 luni în care se implementează sistemul TBF de Management într-un grup restrâns de până în 10 antreprenori. Grupul are întâlniri lunare conduse de Adrian Dragomir.

                    Vezi Detalii

                    Ziua Responsabilităților

                    Ziua responsabilităților este un eveniment de 1 zi în care antreprenorii primesc toate informațiile, uneltele, șabloanele și planificarea necesară pentru a implementa cu succes responsabilitățile măsurabile în compania lor.

                    Vezi Detalii

                    Powered by KARTRA

                    Folosim cookie-uri pentru analiză, pentru marketing și pentru a salva preferințele utilizatorilor astfel încât să oferim o experiență frumoasă. Acestea sunt necesare pentru ca website-ul să funcționeze corect și să îl putem îmbunătă?
                    {:lang_general_banner_cookie_privacy} {:lang_general_banner_cookie_cookie}