Webinar Gratuit: Răzvan Căzănescu
Fundamentele Managementului prin Responsabilități
Majoritatea antreprenorilor petrec 80% din timp în operațional. Dacă vrei să îți poți conduce afacerea cu doar 1 zi pe săptămână petrecută pe management, atunci înscrie-te la acest webinar să înveți cum să faci management corect prin responsabilități și proceduri.
Webinar Gratuit: Răzvan Căzănescu
Fundamentele Managementului prin Responsabilități
Majoritatea antreprenorilor petrec 80% din timp în operațional. Dacă vrei să îți poți conduce afacerea cu doar 1 zi pe săptămână petrecută pe management, atunci înscrie-te la acest webinar să înveți cum să faci management corect prin responsabilități și proceduri.
Webinar Gratuit: Răzvan Căzănescu
Fundamentele Managementului prin Responsabilități
Majoritatea antreprenorilor petrec 80% din timp în operațional. Dacă vrei să îți poți conduce afacerea cu doar 1 zi pe săptămână petrecută pe management, atunci înscrie-te la acest webinar să înveți cum să faci management corect prin responsabilități și proceduri.
-
Avertismente și consecințe
Cum implementezi un sistem corect de avertismente pentru angajații neproductivi
-
Evaluarea performanței
Cat de des și cum faci o evaluare de performanță bazată pe responsabilități și pe emoții
-
Cele 4 întrebări
Orice responsabilitate corect definită trebuie să poată să răspundă la aceste 4 întrebări
-
Procese și proceduri
Cum folosim procesele și procedurile pentru creșterea productivității și predictibilității.
-
Secretul procedurilor scurte
Există o lungime optimă a procedurilor pentru a fi urmărite și memorate ușor de către angajați
-
Roluri VS Posturi
Posturile sunt o colecție de roluri, iar rolurile sunt o colecție de responsabilități...
Management doar 1 zi/săpt.
Învață cum să îți conduci afacerea cu doar 1 zi pe săptămână petrecută în management.
-
Avertismente și consecințe
Cum implementezi un sistem corect de avertismente pentru angajații neproductivi
-
Evaluarea performanței
Cat de des și cum faci o evaluare de performanță bazată pe responsabilități și pe emoții
-
Cele 4 întrebări
Orice responsabilitate corect definită trebuie să poată să răspundă la aceste 4 întrebări
-
Procese și proceduri
Cum folosim procesele și procedurile pentru creșterea productivității și predictibilității.
-
Secretul procedurilor scurte
Există o lungime optimă a procedurilor pentru a fi urmărite și memorate ușor de către angajați
-
Roluri VS Posturi
Posturile sunt o colecție de roluri, iar rolurile sunt o colecție de responsabilități...
Management doar 1 zi/săpt.
Învață cum să îți conduci afacerea cu doar 1 zi pe săptămână petrecută în management.
16 ani, 300+ companii, 23 de industrii
Fondatorul TBF
După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional. Misiunea lui pe următorii 40 de ani este să schimbe brandul României prin intermediul afacerilor mari de succes crescute de antreprenori români.
-
300+ Companii
În ultimii 16 ani Răzvan a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii. 10% dintre ele sunt numărul 1 în industria lor.
-
Țară de Calitate
O țară de calitate este construită de oameni de calitate. Oamenii de calitate sunt crescuți de lideri remarcabili. Liderii remarcabili apar în contextele create de antreprenori cu viziune mare și abilități de conducere.
-
Sistem de Management
Pe parcursul celor 16 ani a construit ceea Sistemul TBF de Management. Acest sistem este în prezent folosit de peste 1,000 de companii.
-
De la 4000 Km Distanță
În ultimii 8 ani Răzvan a condus toate afacerile în care a fost implicat de pe malul mării din Spania. A reușit să demonstreze că poți crește afaceri de succes fără micromanagement prin disciplină și un sistem clar.
Ștefan Irimia
Cofondator All About Parenting
Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.
Dan Paștiu
Fondator Franciza Dabo Doner
Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu.
Octavian Blăjan
Fondator Euroteam Spedition
Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm.
-
Avertismente și consecințe
Cum implementezi un sistem corect de avertismente pentru angajații neproductivi
-
Evaluarea performanței
Cat de des și cum faci o evaluare de performanță bazată pe responsabilități și pe emoții
-
Cele 4 întrebări
Orice responsabilitate corect definită trebuie să poată să răspundă la aceste 4 întrebări
-
Procese și proceduri
Cum folosim procesele și procedurile pentru creșterea productivității și predictibilității.
-
Secretul procedurilor scurte
Există o lungime optimă a procedurilor pentru a fi urmărite și memorate ușor de către angajați
-
Roluri VS Posturi
Posturile sunt o colecție de roluri, iar rolurile sunt o colecție de responsabilități...
Management doar 1 zi/săpt.
Învață cum să îți conduci afacerea cu doar 1 zi pe săptămână petrecută în management.
16 ani, 300+ companii, 23 de industrii
Fondatorul TBF
După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional. Misiunea lui pe următorii 40 de ani este să schimbe brandul României prin intermediul afacerilor mari de succes crescute de antreprenori români.
-
300+ Companii
În ultimii 16 ani Răzvan a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii. 10% dintre ele sunt numărul 1 în industria lor.
-
Țară de Calitate
O țară de calitate este construită de oameni de calitate. Oamenii de calitate sunt crescuți de lideri remarcabili. Liderii remarcabili apar în contextele create de antreprenori cu viziune mare și abilități de conducere.
-
Sistem de Management
Pe parcursul celor 16 ani a construit ceea Sistemul TBF de Management. Acest sistem este în prezent folosit de peste 1,000 de companii.
-
De la 4000 Km Distanță
În ultimii 8 ani Răzvan a condus toate afacerile în care a fost implicat de pe malul mării din Spania. A reușit să demonstreze că poți crește afaceri de succes fără micromanagement prin disciplină și un sistem clar.
16 ani, 300+ companii, 23 de industrii
Fondatorul TBF
După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional. Misiunea lui pe următorii 40 de ani este să schimbe brandul României prin intermediul afacerilor mari de succes crescute de antreprenori români.
-
300+ Companii
În ultimii 16 ani Răzvan a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii. 10% dintre ele sunt numărul 1 în industria lor.
-
Țară de Calitate
O țară de calitate este construită de oameni de calitate. Oamenii de calitate sunt crescuți de lideri remarcabili. Liderii remarcabili apar în contextele create de antreprenori cu viziune mare și abilități de conducere.
-
Sistem de Management
Pe parcursul celor 16 ani a construit ceea Sistemul TBF de Management. Acest sistem este în prezent folosit de peste 1,000 de companii.
-
De la 4000 Km Distanță
În ultimii 8 ani Răzvan a condus toate afacerile în care a fost implicat de pe malul mării din Spania. A reușit să demonstreze că poți crește afaceri de succes fără micromanagement prin disciplină și un sistem clar.
Ștefan Irimia
Cofondator All About Parenting
Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.
Dan Paștiu
Fondator Franciza Dabo Doner
Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu.
Octavian Blăjan
Fondator Euroteam Spedition
Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm.
Ștefan Irimia
Cofondator All About Parenting
Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.
Dan Paștiu
Fondator Franciza Dabo Doner
Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu.
Octavian Blăjan
Fondator Euroteam Spedition
Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm.
© TBF Core © TBF Apps © TBF Accelerator
Toate drepturile rezervate