Training Live - Casa Timiș

TBF Event: Ziua Responsabilităților

Eveniment de o zi condus de Adrian Dragomir în care antreprenorii împreună cu managerii lor stabilesc responsabilități măsurabile pentru toți angajații. Ziua în care afacerea ta funcționează fără ca tu să intervii este ziua în care te naști încă o dată ca antreprenor. 

Vezi cum această zi îți poate schimba viața

Training Live - Casa Timiș

TBF Event: Ziua Responsabilităților

Eveniment de o zi condus de Adrian Dragomir în care antreprenorii împreună cu managerii lor stabilesc responsabilități măsurabile pentru toți angajații. Ziua în care afacerea ta funcționează fără ca tu să intervii este ziua în care te naști încă o dată ca antreprenor. 

Vezi cum această zi îți poate schimba viața

Training Live - Casa Timiș

TBF Event: Ziua Responsabilităților

Eveniment de o zi condus de Adrian Dragomir în care antreprenorii împreună cu managerii lor stabilesc responsabilități măsurabile pentru toți angajații. Ziua în care afacerea ta funcționează fără ca tu să intervii este ziua în care te naști încă o dată ca antreprenor. 

Vezi prezentarea

Fondatorii TBF Accelerator

Căzănescu și Dragomir

Acest eveniment a fost gândit după metodologia de management creată de Răzvan Căzănescu în Sistemul de Management TBF. Livrarea este realizată de Adrian Dragomir (fondator Termene.ro și partener TBF Accelerator) folosind experiența acumulată în creșterea propriilor companii la peste 80 de angajați și implementarea Sistemului TBF în zeci de afaceri românești.

Fondatorii TBF Accelerator

Căzănescu și Dragomir

Acest eveniment a fost gândit după metodologia de management creată de Răzvan Căzănescu în Sistemul de Management TBF. Livrarea este realizată de Adrian Dragomir (fondator Termene.ro și partener TBF Accelerator) folosind experiența acumulată în creșterea propriilor companii la peste 80 de angajați și implementarea Sistemului TBF în zeci de afaceri românești.

Fondatorii TBF Accelerator

Căzănescu și Dragomir

Acest eveniment a fost gândit după metodologia de management creată de Răzvan Căzănescu în Sistemul de Management TBF. Livrarea este realizată de Adrian Dragomir (fondator Termene.ro și partener TBF Accelerator) folosind experiența acumulată în creșterea propriilor companii la peste 80 de angajați și implementarea Sistemului TBF în zeci de afaceri românești.

Agenda Zilei

Ziua Responsabilităților începe la ora 09:00 și se finalizează la ora 18:00. Cu o pauză de masă delicioasă oferită de bucătarii extraordinari de la Casa Timiș, de lângă Ploiești. În cele 9 ore primești toate informațiile, exercițiile, șabloanele și faci planificarea completă pentru implementarea responsabilităților măsurabile pentru fiecare angajat din compania ta.

  • Sesiunea #1: Asumarea deciziei

    Procesul de implementare de responsabilități măsurabile vine la pachet cu enorm de multe beneficii: creșterea productivității, creșterea competențelor oamenilor, plata pe rezultate concrete și multe altele. Însă drumul până acolo poate fi unul anevoios și cu multă rezistență. Luarea deciziei ferme de trecere la următorul nivel este crucială pentru succes.

  • Sesiunea #2: Echipa de implementare

    Pentru că implementarea responsabilităților este un efort de echipă, Adrian te va ajuta să identifici oamenii cheie care să participe la acest proces. Ce manageri, ce lideri, ce angajați trebuie angrenați în drumul către identificarea corectă a responsabilităților și stabilirea de indicatori de performanță care să permită verificarea lor într-un mod obiectiv.

Agenda Zilei

Ziua Responsabilităților începe la ora 09:00 și se finalizează la ora 18:00. Cu o pauză de masă delicioasă oferită de bucătarii extraordinari de la Casa Timiș, de lângă Ploiești. În cele 9 ore primești toate informațiile, exercițiile, șabloanele și faci planificarea completă pentru implementarea responsabilităților măsurabile pentru fiecare angajat din compania ta.

  • Sesiunea #1: Asumarea deciziei

    Procesul de implementare de responsabilități măsurabile vine la pachet cu enorm de multe beneficii: creșterea productivității, creșterea competențelor oamenilor, plata pe rezultate concrete și multe altele. Însă drumul până acolo poate fi unul anevoios și cu multă rezistență. Luarea deciziei ferme de trecere la următorul nivel este crucială pentru succes.

  • Sesiunea #2: Echipa de implementare

    Pentru că implementarea responsabilităților este un efort de echipă, Adrian te va ajuta să identifici oamenii cheie care să participe la acest proces. Ce manageri, ce lideri, ce angajați trebuie angrenați în drumul către identificarea corectă a responsabilităților și stabilirea de indicatori de performanță care să permită verificarea lor într-un mod obiectiv.

Agenda Zilei

Ziua Responsabilităților începe la ora 09:00 și se finalizează la ora 18:00. Cu o pauză de masă delicioasă oferită de bucătarii extraordinari de la Casa Timiș, de lângă Ploiești. În cele 9 ore primești toate informațiile, exercițiile, șabloanele și faci planificarea completă pentru implementarea responsabilităților măsurabile pentru fiecare angajat din compania ta.

  • Sesiunea #1: Asumarea deciziei

    Procesul de implementare de responsabilități măsurabile vine la pachet cu enorm de multe beneficii: creșterea productivității, creșterea competențelor oamenilor, plata pe rezultate concrete și multe altele. Însă drumul până acolo poate fi unul anevoios și cu multă rezistență. Luarea deciziei ferme de trecere la următorul nivel este crucială pentru succes.

  • Sesiunea #2: Echipa de implementare

    Pentru că implementarea responsabilităților este un efort de echipă, Adrian te va ajuta să identifici oamenii cheie care să participe la acest proces. Ce manageri, ce lideri, ce angajați trebuie angrenați în drumul către identificarea corectă a responsabilităților și stabilirea de indicatori de performanță care să permită verificarea lor într-un mod obiectiv.

  • Sesiunea #3: Maparea rolurilor și responsabilităților

    Cum să identifici rolurile din interiorul afacerii tale. Cum stabilești responsabilitățile principale ale fiecărui rol. Cum atribui rolurile angajaților. Cum faci diferența între responsabilități (rezultate recurente măsurabile) și activități (taskuri). Cum identifici metodele de măsurare și verificare pentru fiecare responsabilitate. Și multe altele.

  • Sesiunea #4: Rezistența la schimbare a angajaților

    Deși implementarea responsabilităților măsurabile duce de fiecare dată la productivitate mai mare, angajați mai împliniți și salarii mai mari, de multe ori vei întâmpina o rezistență ucraineană din partea lor. Adrian te va învăța mentalitatea și tehnicile necesare să treci peste aceste rezistențe și să nu cedezi la șantajele angajaților tupeiști.

  • Sesiunea #5: Evaluările de calibrare

    De cele mai multe ori prima scriere a responsabilităților nu este și cea corectă. Sunt multe lucruri care sunt trecute cu vederea, de la efectele asupra altor activități și până la stabilirea eronată a standardelor. Pentru asta vei învăța cum să faci în primele 3 luni evaluări de calibrare pentru a te asigura că responsabilitățile reflectă cu adevărat necesarul jobului.

  • Sesiunea #6: Reangajarea oamenilor

    După sesiunile de calibrare, ești gata să implementezi definitiv responsabilitățile în companie. Însă dacă încerci să faci acest lucru treptat te vei lupta ani de zile cu fantomele trecutului. Adrian te va învăța tehnica reangajării personalului pentru a curăța rapid reminiscențele negative și pentru a realiza o asumare rapidă a rolurilor.

  • Sesiunea #7: Evaluarea de performanță

    Răzvan Căzănescu, creatorul sistemului TBF de Management are o vorbă: "Ceea ce nu se verifică nu se întâmplă. Iar ceea ce nu poate fi măsurat, nu poate fi verificat." Evaluarea de performanță se asigură că fiecare angajat își respectă responsabilitățile. Iar atunci când eșuează se primesc avertismente scrise și contorizate.

  • Sesiunea #8: Jocuri de rol între participanți

    Pentru a ne asigura că s-a înțeles foarte bine cum se realizează o evaluare de performanță corectă, ziua responsabilităților se finalizează cu jocuri de rol între participanți. Mai precis, o persoană joacă rolul angajatului care este evaluat, iar cealaltă rolul managerului. Iar apoi se schimbă rolurile. Adrian supervizează întreg procesul pentru a oferi feedback concret.

  • Sesiunea #3: Maparea rolurilor și responsabilităților

    Cum să identifici rolurile din interiorul afacerii tale. Cum stabilești responsabilitățile principale ale fiecărui rol. Cum atribui rolurile angajaților. Cum faci diferența între responsabilități (rezultate recurente măsurabile) și activități (taskuri). Cum identifici metodele de măsurare și verificare pentru fiecare responsabilitate. Și multe altele.

  • Sesiunea #4: Rezistența la schimbare a angajaților

    Deși implementarea responsabilităților măsurabile duce de fiecare dată la productivitate mai mare, angajați mai împliniți și salarii mai mari, de multe ori vei întâmpina o rezistență ucraineană din partea lor. Adrian te va învăța mentalitatea și tehnicile necesare să treci peste aceste rezistențe și să nu cedezi la șantajele angajaților tupeiști.

  • Sesiunea #5: Evaluările de calibrare

    De cele mai multe ori prima scriere a responsabilităților nu este și cea corectă. Sunt multe lucruri care sunt trecute cu vederea, de la efectele asupra altor activități și până la stabilirea eronată a standardelor. Pentru asta vei învăța cum să faci în primele 3 luni evaluări de calibrare pentru a te asigura că responsabilitățile reflectă cu adevărat necesarul jobului.

  • Sesiunea #6: Reangajarea oamenilor

    După sesiunile de calibrare, ești gata să implementezi definitiv responsabilitățile în companie. Însă dacă încerci să faci acest lucru treptat te vei lupta ani de zile cu fantomele trecutului. Adrian te va învăța tehnica reangajării personalului pentru a curăța rapid reminiscențele negative și pentru a realiza o asumare rapidă a rolurilor.

  • Sesiunea #7: Evaluarea de performanță

    Răzvan Căzănescu, creatorul sistemului TBF de Management are o vorbă: "Ceea ce nu se verifică nu se întâmplă. Iar ceea ce nu poate fi măsurat, nu poate fi verificat." Evaluarea de performanță se asigură că fiecare angajat își respectă responsabilitățile. Iar atunci când eșuează se primesc avertismente scrise și contorizate.

  • Sesiunea #8: Jocuri de rol între participanți

    Pentru a ne asigura că s-a înțeles foarte bine cum se realizează o evaluare de performanță corectă, ziua responsabilităților se finalizează cu jocuri de rol între participanți. Mai precis, o persoană joacă rolul angajatului care este evaluat, iar cealaltă rolul managerului. Iar apoi se schimbă rolurile. Adrian supervizează întreg procesul pentru a oferi feedback concret.

  • Sesiunea #3: Maparea rolurilor și responsabilităților

    Cum să identifici rolurile din interiorul afacerii tale. Cum stabilești responsabilitățile principale ale fiecărui rol. Cum atribui rolurile angajaților. Cum faci diferența între responsabilități (rezultate recurente măsurabile) și activități (taskuri). Cum identifici metodele de măsurare și verificare pentru fiecare responsabilitate. Și multe altele.

  • Sesiunea #4: Rezistența la schimbare a angajaților

    Deși implementarea responsabilităților măsurabile duce de fiecare dată la productivitate mai mare, angajați mai împliniți și salarii mai mari, de multe ori vei întâmpina o rezistență ucraineană din partea lor. Adrian te va învăța mentalitatea și tehnicile necesare să treci peste aceste rezistențe și să nu cedezi la șantajele angajaților tupeiști.

  • Sesiunea #5: Evaluările de calibrare

    De cele mai multe ori prima scriere a responsabilităților nu este și cea corectă. Sunt multe lucruri care sunt trecute cu vederea, de la efectele asupra altor activități și până la stabilirea eronată a standardelor. Pentru asta vei învăța cum să faci în primele 3 luni evaluări de calibrare pentru a te asigura că responsabilitățile reflectă cu adevărat necesarul jobului.

  • Sesiunea #6: Reangajarea oamenilor

    După sesiunile de calibrare, ești gata să implementezi definitiv responsabilitățile în companie. Însă dacă încerci să faci acest lucru treptat te vei lupta ani de zile cu fantomele trecutului. Adrian te va învăța tehnica reangajării personalului pentru a curăța rapid reminiscențele negative și pentru a realiza o asumare rapidă a rolurilor.

  • Sesiunea #7: Evaluarea de performanță

    Răzvan Căzănescu, creatorul sistemului TBF de Management are o vorbă: "Ceea ce nu se verifică nu se întâmplă. Iar ceea ce nu poate fi măsurat, nu poate fi verificat." Evaluarea de performanță se asigură că fiecare angajat își respectă responsabilitățile. Iar atunci când eșuează se primesc avertismente scrise și contorizate.

  • Sesiunea #8: Jocuri de rol între participanți

    Pentru a ne asigura că s-a înțeles foarte bine cum se realizează o evaluare de performanță corectă, ziua responsabilităților se finalizează cu jocuri de rol între participanți. Mai precis, o persoană joacă rolul angajatului care este evaluat, iar cealaltă rolul managerului. Iar apoi se schimbă rolurile. Adrian supervizează întreg procesul pentru a oferi feedback concret.

7 Iulie

50 0 locuri disponibile

€1,000

Per Participant

  • Locație: Casa Timiș

  • 8 Ore de Training Live

  • 200+ Șabloane

  • Planificare implementare

Sold Out

14 Iulie

50 0 locuri disponibile

€1,000

Per Participant

  • Locație: Casa Timiș

  • 8 Ore de Training Live

  • 200+ Șabloane

  • Planificare implementare

Sold Out

28 Iulie

50 0 locuri disponibile

€1,000

Per Participant

  • Locație: Casa Timiș

  • 8 Ore de Training Live

  • 200+ Șabloane

  • Planificare implementare

Sold Out

7 Iulie

50 0 locuri disponibile

€1,000

Per Participant

  • Locație: Casa Timiș

  • 8 Ore de Training Live

  • 200+ Șabloane

  • Planificare implementare

Sold Out

14 Iulie

50 0 locuri disponibile

€1,000

Per Participant

  • Locație: Casa Timiș

  • 8 Ore de Training Live

  • 200+ Șabloane

  • Planificare implementare

Sold Out

28 Iulie

50 0 locuri disponibile

€1,000

Per Participant

  • Locație: Casa Timiș

  • 8 Ore de Training Live

  • 200+ Șabloane

  • Planificare implementare

Sold Out

7 Iulie

50 0 locuri disponibile

€1,000

Per Participant

  • Locație: Casa Timiș

  • 8 Ore de Training Live

  • 200+ Șabloane

  • Planificare implementare

Sold Out

14 Iulie

50 0 locuri disponibile

€1,000

Per Participant

  • Locație: Casa Timiș

  • 8 Ore de Training Live

  • 200+ Șabloane

  • Planificare implementare

Sold Out

28 Iulie

50 0 locuri disponibile

€1,000

Per Participant

  • Locație: Casa Timiș

  • 8 Ore de Training Live

  • 200+ Șabloane

  • Planificare implementare

Sold Out

Peste 200 de șabloane de roluri și mii de responsabilități


  • Fiecare rol vine la pachet cu un set de responsabilități specifice și măsurabile

  • Pachetul include roluri din toate departamentele, de la angajați în operațional și până la top management

  • Rolurile și responsabilitățile au fost folosite de Răzvan Căzănescu în peste 300 de companii din 23 de industrii

  • Șabloanele îți permit să creezi anunțuri de recrutare specifice chiar dacă nu ai mai recrutat acel rol în prealabil

Sold Out

Peste 200 de șabloane de roluri și mii de responsabilități


  • Fiecare rol vine la pachet cu un set de responsabilități specifice și măsurabile

  • Pachetul include roluri din toate departamentele, de la angajați în operațional și până la top management

  • Rolurile și responsabilitățile au fost folosite de Răzvan Căzănescu în peste 300 de companii din 23 de industrii

  • Șabloanele îți permit să creezi anunțuri de recrutare specifice chiar dacă nu ai mai recrutat acel rol în prealabil

Sold Out

Peste 200 de șabloane de roluri și mii de responsabilități


  • Fiecare rol vine la pachet cu un set de responsabilități specifice și măsurabile

  • Pachetul include roluri din toate departamentele, de la angajați în operațional și până la top management

  • Rolurile și responsabilitățile au fost folosite de Răzvan Căzănescu în peste 300 de companii din 23 de industrii

  • Șabloanele îți permit să creezi anunțuri de recrutare specifice chiar dacă nu ai mai recrutat acel rol în prealabil

Sold Out

SPEAKER ZIUA RESPONSABILITĂȚILOR

Adrian Dragomir

Adrian Dragomir este fondatorul Termene.ro, confondatorul TBF Accelerator și expert în implementarea sistemului TBF de Management cu experiență în zeci de industrii.

  • Antreprenor de succes

    A crescut Termene.ro la cel mai mare furnizor de date financiare din România și o echipă de 80 de angajați

  • Expert în Sistemul TBF

    Pe lângă implementarea sistemului în propriile afaceri Adrian a implementat sistemul în zeci de industrii și afaceri de toate mărimile

  • Libertate

    Chiar dacă are o echipă de peste 80 de angajați Adrian petrece mai puțin de 1 zi pe săptămână pe management

  • Pasiune

    Cea mai mare pasiune a lui Adrian este să ajute antreprenorii să iasă din operațional și să crească afaceri scalabile și predictibile

SPEAKER ZIUA RESPONSABILITĂȚILOR

Adrian Dragomir

Adrian Dragomir este fondatorul Termene.ro, confondatorul TBF Accelerator și expert în implementarea sistemului TBF de Management cu experiență în zeci de industrii.

  • Antreprenor de succes

    A crescut Termene.ro la cel mai mare furnizor de date financiare din România și o echipă de 80 de angajați

  • Expert în Sistemul TBF

    Pe lângă implementarea sistemului în propriile afaceri Adrian a implementat sistemul în zeci de industrii și afaceri de toate mărimile

  • Libertate

    Chiar dacă are o echipă de peste 80 de angajați Adrian petrece mai puțin de 1 zi pe săptămână pe management

  • Pasiune

    Cea mai mare pasiune a lui Adrian este să ajute antreprenorii să iasă din operațional și să crească afaceri scalabile și predictibile

    SPEAKER ZIUA RESPONSABILITĂȚILOR

    Adrian Dragomir

    Adrian Dragomir este fondatorul Termene.ro, confondatorul TBF Accelerator și expert în implementarea sistemului TBF de Management cu experiență în zeci de industrii.

    • Antreprenor de succes

      A crescut Termene.ro la cel mai mare furnizor de date financiare din România și o echipă de 80 de angajați

    • Expert în Sistemul TBF

      Pe lângă implementarea sistemului în propriile afaceri Adrian a implementat sistemul în zeci de industrii și afaceri de toate mărimile

    • Libertate

      Chiar dacă are o echipă de peste 80 de angajați Adrian petrece mai puțin de 1 zi pe săptămână pe management

    • Pasiune

      Cea mai mare pasiune a lui Adrian este să ajute antreprenorii să iasă din operațional și să crească afaceri scalabile și predictibile

      FONDATOR TBF

      Răzvan Căzănescu

      Răzvan Căzănescu este fondatorul TBF și creatorul Sistemului TBF de Management. A creat sistemul după ce a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii.

      • 300 de companii

        Răzvan a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii românești din 23 de industrii

      • 1,000 de companii

        Sistemul de management dezvoltat de Răzvan este folosit în peste 1,000 de companii românești de la 5 și până la 5,000 de angajați

      • 100 de companii

        Peste 100 dintre companiile care folosesc sistemul TBF sunt numărul 1 în industria lor

      • 4000 km

        Timp de 8 ani de zile Răzvan a locuit pe malul mării în Spania și a condus toate afacerile de la peste 4000 de kilometri distanță

      FONDATOR TBF

      Răzvan Căzănescu

      Răzvan Căzănescu este fondatorul TBF și creatorul Sistemului TBF de Management. A creat sistemul după ce a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii.

      • 300 de companii

        Răzvan a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii românești din 23 de industrii

      • 1,000 de companii

        Sistemul de management dezvoltat de Răzvan este folosit în peste 1,000 de companii românești de la 5 și până la 5,000 de angajați

      • 100 de companii

        Peste 100 dintre companiile care folosesc sistemul TBF sunt numărul 1 în industria lor

      • 4000 km

        Timp de 8 ani de zile Răzvan a locuit pe malul mării în Spania și a condus toate afacerile de la peste 4000 de kilometri distanță

        FONDATOR TBF

        Răzvan Căzănescu

        Răzvan Căzănescu este fondatorul TBF și creatorul Sistemului TBF de Management. A creat sistemul după ce a fost implicat direct în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii.

        • 300 de companii

          Răzvan a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii românești din 23 de industrii

        • 1,000 de companii

          Sistemul de management dezvoltat de Răzvan este folosit în peste 1,000 de companii românești de la 5 și până la 5,000 de angajați

        • 100 de companii

          Peste 100 dintre companiile care folosesc sistemul TBF sunt numărul 1 în industria lor

        • 4000 km

          Timp de 8 ani de zile Răzvan a locuit pe malul mării în Spania și a condus toate afacerile de la peste 4000 de kilometri distanță

        • Este de ajuns să vin singur la acest eveniment?

          Cu siguranță poți implementa responsabilitățile și dacă vii singur, însă recomandarea noastră este să vii alături de cei mai importanți manageri sau angajați din companie. Motivul este simplu... vei avea mult mai puține frecușuri în implementare și toată lumea va fi pe aceași pagină.

        • Ce sunt mai precis responsabilitățile?

          Responsabilitățile sunt rezultatele pentru care plătim salariu. Majoritatea companiilor confundă responsabilitățile cu activitățile. Diferența majoră este că responsabilitățile descriu rezultate măsurabile și verificabile pe care angajații trebuie să le îndeplinească lună de lună.

        • Am nevoie să mă cazez peste noapte?

          Depinde de unde călătorești. Dacă ești aproape de Ploiești atunci nu are sens să îți cauți cazare. Însă dacă vii de la distanță mai mare, vei primi recomandări de la consultanții noștri în conversația pe care o vei avea după înscriere.

        • Cum pot să plătesc?

          După ce completezi formularul de rezervare a locurilor vei primi un telefon de la un consultant TBF. Îți va răspunde la toate întrebările și îți va explica toate detaliile de plată și participare.

        • Ce sunt rolurile?

          Fiecare angajat are mai multe roluri. Iar fiecare rol are un set de responsabilități măsurabile. Rolurile servesc ca o modalitate de organizare a responsabilităților și aduc mult mai multă claritate asupra jobului decât clasicele fișe de post.

        • Cum știu că am ales responsabilitățile corecte?

          Adrian îți va oferi diferite tehnici prin care să îți dai seama dacă ai ales responsabilitățile potrivite. Sesiunile de calibrare în primele 3 luni de implementare și cele peste 200 de șabloane cu roluri și responsabilități scrise corect te vor ghida pe drumul potrivit.

        • Este de ajuns să vin singur la acest eveniment?

          Cu siguranță poți implementa responsabilitățile și dacă vii singur, însă recomandarea noastră este să vii alături de cei mai importanți manageri sau angajați din companie. Motivul este simplu... vei avea mult mai puține frecușuri în implementare și toată lumea va fi pe aceași pagină.

        • Ce sunt mai precis responsabilitățile?

          Responsabilitățile sunt rezultatele pentru care plătim salariu. Majoritatea companiilor confundă responsabilitățile cu activitățile. Diferența majoră este că responsabilitățile descriu rezultate măsurabile și verificabile pe care angajații trebuie să le îndeplinească lună de lună.

        • Am nevoie să mă cazez peste noapte?

          Depinde de unde călătorești. Dacă ești aproape de Ploiești atunci nu are sens să îți cauți cazare. Însă dacă vii de la distanță mai mare, vei primi recomandări de la consultanții noștri în conversația pe care o vei avea după înscriere.

        • Cum pot să plătesc?

          După ce completezi formularul de rezervare a locurilor vei primi un telefon de la un consultant TBF. Îți va răspunde la toate întrebările și îți va explica toate detaliile de plată și participare.

        • Ce sunt rolurile?

          Fiecare angajat are mai multe roluri. Iar fiecare rol are un set de responsabilități măsurabile. Rolurile servesc ca o modalitate de organizare a responsabilităților și aduc mult mai multă claritate asupra jobului decât clasicele fișe de post.

        • Cum știu că am ales responsabilitățile corecte?

          Adrian îți va oferi diferite tehnici prin care să îți dai seama dacă ai ales responsabilitățile potrivite. Sesiunile de calibrare în primele 3 luni de implementare și cele peste 200 de șabloane cu roluri și responsabilități scrise corect te vor ghida pe drumul potrivit.

        • Este de ajuns să vin singur la acest eveniment?

          Cu siguranță poți implementa responsabilitățile și dacă vii singur, însă recomandarea noastră este să vii alături de cei mai importanți manageri sau angajați din companie. Motivul este simplu... vei avea mult mai puține frecușuri în implementare și toată lumea va fi pe aceași pagină.

        • Ce sunt mai precis responsabilitățile?

          Responsabilitățile sunt rezultatele pentru care plătim salariu. Majoritatea companiilor confundă responsabilitățile cu activitățile. Diferența majoră este că responsabilitățile descriu rezultate măsurabile și verificabile pe care angajații trebuie să le îndeplinească lună de lună.

        • Am nevoie să mă cazez peste noapte?

          Depinde de unde călătorești. Dacă ești aproape de Ploiești atunci nu are sens să îți cauți cazare. Însă dacă vii de la distanță mai mare, vei primi recomandări de la consultanții noștri în conversația pe care o vei avea după înscriere.

        • Cum pot să plătesc?

          După ce completezi formularul de rezervare a locurilor vei primi un telefon de la un consultant TBF. Îți va răspunde la toate întrebările și îți va explica toate detaliile de plată și participare.

        • Ce sunt rolurile?

          Fiecare angajat are mai multe roluri. Iar fiecare rol are un set de responsabilități măsurabile. Rolurile servesc ca o modalitate de organizare a responsabilităților și aduc mult mai multă claritate asupra jobului decât clasicele fișe de post.

        • Cum știu că am ales responsabilitățile corecte?

          Adrian îți va oferi diferite tehnici prin care să îți dai seama dacă ai ales responsabilitățile potrivite. Sesiunile de calibrare în primele 3 luni de implementare și cele peste 200 de șabloane cu roluri și responsabilități scrise corect te vor ghida pe drumul potrivit.

        Locație: Casa Timiș

        Ziua Responsabilităților are loc lângă Ploieși la Casa Timiș. O locație superbă înconjurată de hectare întregi de vii. Mâncarea este o adevărată experiență culinară, iar serviciile sunt ireproșabile. Cu siguranță una dinte cele mai frumoase locații din România.

        Locație: Casa Timiș

        Ziua Responsabilităților are loc lângă Ploieși la Casa Timiș. O locație superbă înconjurată de hectare întregi de vii. Mâncarea este o adevărată experiență culinară, iar serviciile sunt ireproșabile. Cu siguranță una dinte cele mai frumoase locații din România.

        Locație: Casa Timiș

        Ziua Responsabilităților are loc lângă Ploieși la Casa Timiș. O locație superbă înconjurată de hectare întregi de vii. Mâncarea este o adevărată experiență culinară, iar serviciile sunt ireproșabile. Cu siguranță una dinte cele mai frumoase locații din România.

        Ștefan Irimia

        Cofondator All About Parenting

        Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.

        Dan Paștiu

        Fondator Franciza Dabo Doner

        Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu. 

        Octavian Blăjan

        Fondator Euroteam Spedition

        Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm. 

        Ziua Responsabilităților

        Antreprenorii pot schimba România

        Dacă antreprenorii români învață să se extragă din operațional și să se focalizeze pe creștere, pot schimba România în următorii 40 de ani.

        €1,000/participant

        Locurile s-au Epuizat

        © TBF Core © TBF Apps © TBF Accelerator

        Toate drepturile rezervate.

        Ziua Responsabilităților

        Antreprenorii pot schimba România

        Dacă antreprenorii români învață să se extragă din operațional și să se focalizeze pe creștere, pot schimba România în următorii 40 de ani.

        €1,000/participant

        Locurile s-au epuizat

        © TBF Core © TBF Apps © TBF Accelerator

        Toate drepturile rezervate.

        Ștefan Irimia

        Cofondator All About Parenting

        Îmi conduc afacerile prin sistemul TBF de mai mult de 5 ani. Deși colegii mei sunt în România, acest model de management mi-a permis să locuiesc în Spania și Marea Britanie fără să pierd controlul afacerilor.

        Dan Paștiu

        Fondator Franciza Dabo Doner

        Conducem fără micromanagement peste 1000 de angajați în România, Ungaria și Marea Britanie. Totul datorită sistemului de management și metodologiei de business create de Răzvan Căzănescu. 

        Octavian Blăjan

        Fondator Euroteam Spedition

        Folosind sistemele TBF de management create de Răzvan Căzănescu am putut să dublăm cifra de afaceri an de an până la 10 Milioane de Euro. Iar în 2022 suntem din nou în grafic să dublăm. 

        Ziua Responsabilităților

        Antreprenorii pot schimba România

        Dacă antreprenorii români învață să se extragă din operațional și să se focalizeze pe creștere, pot schimba România în următorii 40 de ani.

        €1,000/participant

        Locurile s-au epuizat

        © TBF Core © TBF Apps © TBF Accelerator

        Toate drepturile rezervate.

        Rezervă-ți Locurile

        În maximum 48 de ore după ce ai completat formularul de mai jos vei fi contactat telefonic de către un consultant TBF. El (sau ea) îți va oferi toate detaliile de participare, de plată și îți va răspunde la toate întrebările.

        • Număr de participanți (recomandare noastră este să participi alături de 2-3 manageri sau angajați importanți din companie)
        • 1 (doar eu)
        • 2
        • 3
        • 4
        • 5
        • 6
        • 7
        • 8
        • 9
        • 10
        • Mai mult de 10
        Termeni și Condiții TBF.ro
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii

        Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
        https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

        Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

        Termeni și Condiții Evenimente 2022
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

        Powered by KARTRA

        Rezervă-ți Locurile

        În maximum 48 de ore după ce ai completat formularul de mai jos vei fi contactat telefonic de către un consultant TBF. El (sau ea) îți va oferi toate detaliile de participare, de plată și îți va răspunde la toate întrebările.

        • Număr de participanți (recomandare noastră este să participi alături de 2-3 manageri sau angajați importanți din companie)
        • 1 (doar eu)
        • 2
        • 3
        • 4
        • 5
        • 6
        • 7
        • 8
        • 9
        • 10
        • Mai mult de 10
        Termeni și Condiții TBF.ro
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii

        Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
        https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

        Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

        Termeni și Condiții Evenimente 2022
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

        Powered by KARTRA

        Rezervă-ți Locurile

        În maximum 48 de ore după ce ai completat formularul de mai jos vei fi contactat telefonic de către un consultant TBF. El (sau ea) îți va oferi toate detaliile de participare, de plată și îți va răspunde la toate întrebările.

        • Număr de participanți (recomandare noastră este să participi alături de 2-3 manageri sau angajați importanți din companie)
        • 1 (doar eu)
        • 2
        • 3
        • 4
        • 5
        • 6
        • 7
        • 8
        • 9
        • 10
        • Mai mult de 10
        Termeni și Condiții TBF.ro
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii

        Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
        https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

        Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

        Termeni și Condiții Evenimente 2022
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

        Powered by KARTRA

        Rezervă-ți Locurile

        În maximum 48 de ore după ce ai completat formularul de mai jos vei fi contactat telefonic de către un consultant TBF. El (sau ea) îți va oferi toate detaliile de participare, de plată și îți va răspunde la toate întrebările.

        • Număr de participanți (recomandare noastră este să participi alături de 2-3 manageri sau angajați importanți din companie)
        • 1 (doar eu)
        • 2
        • 3
        • 4
        • 5
        • 6
        • 7
        • 8
        • 9
        • 10
        • Mai mult de 10
        Termeni și Condiții TBF.ro
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii

        Politica de Confidențialitate a platformelor TBF este accesibilă la adresa 
        https://tbf.ro/politica-de-confidentialitate/

        Termeni și Condiții TBF Accelerator Ziua Responsabilităților 
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii-tbf-accelerator

        Termeni și Condiții Evenimente 2022
        https://tbf.ro/termeni-si-conditii-eveniment-2022

        Powered by KARTRA

        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        ×
        Folosim cookie-uri pentru analiză, pentru marketing și pentru a salva preferințele utilizatorilor astfel încât să oferim o experiență frumoasă. Acestea sunt necesare pentru ca website-ul să funcționeze corect și să îl putem îmbunătă?
        {:lang_general_banner_cookie_privacy} {:lang_general_banner_cookie_cookie}